Responsabilidad y funciones de un gerente

Las funciones de un gerente no varían tanto entre unas y otras empresas, ni siquiera cuando se trata de industrias diferentes. Algunas de las competencias de quienes ocupan este rol dentro de un negocio son clave para el futuro del mismo y, por eso, este tipo de posiciones, tan elevadas en el organigrama de la compañía, suelen quedar reservadas a los profesionales más experimentados y mejor preparados.

En este artículo te hablábamos de funciones y responsabilidades del gerente, quizás te interese leerlo para ampliar la información que te mostramos a continuación acerca de este cargo, sus cualidades y lo que se espera de él en la empresa.

¿Qué se necesita para ser gerente de una empresa?

Además de conocimientos del sector, las habilidades propias del liderazgo y experiencia en un puesto similar, es preciso estar bien preparado para poder ser gerente de una empresa. Recuerda, que no es lo mismo ser Gerente que Director. En este post entenderás la diferencia.

Por lo general, alguien que acaba de incorporarse al mercado laboral no es quien se encarga de la planificación; ni se asignarían funciones de un gerente, como la de organización y control, a un profesional que no contase con la formación necesaria, por ejemplo, un MBA. Es por ello que esta especialización es una de las más demandadas por las organizaciones que buscan cubrir puestos de tal nivel de responsabilidad.

¿Qué cualidades debe tener un gerente general?

Las cualidades de un gerente general que habitualmente llaman la atención de los reclutadores tienen que ver con la capacidad para alcanzar estándares elevados, incluso en condiciones complejas y las habilidades de planificación, presentación y gestión del desempeño de la empresa.

También se requiere a los profesionales que ocupan un cargo así, que presenten una excelente comunicación verbal y escrita, así como sólidas habilidades de gestión financiera y persistente voluntad empresarial de triunfar.

Si se puede demostrar la valía para gestionar operaciones y procesos dentro del presupuesto, construir, liderar y gestionar con éxito equipos diversos, saber identificar las fortalezas, fomentar confianza con equipos, clientes y proveedores y alcanzar los objetivos en un entorno empresarial dinámico y competitivo, se tiene mucho ganado.

Funciones de un gerente: sus tareas más importantes

Funciones clásicas de un gerente

Entre las más habituales funciones de un gerente se encuentran las siguientes:

Planificar: una vez conocidos los objetivos a alcanzar por la compañía, el gerente se encarga de concretar los pasos necesarios para llegar hasta allí. Definiendo un marco de trabajo, todas las acciones y procesos que deberán ponerse en marcha quedan concretados en un plan. Este documento, no sólo sirve para aumentar la eficiencia de funciones como el abastecimiento o el reclutamiento, sino que facilita al ejecutivo la adquisición de un mayor control sobre el curso de las operaciones, al simplificar el seguimiento ofreciendo una referencia.
Organizar: herramientas, materiales, equipos… la organización es una de las funciones de un gerente que mayor incidencia tienen en los beneficios. Saber aprovechar los recursos disponibles, hacer una correcta distribución del trabajo y tomar buenas e, por ejemplo, en lo que respecta a la externalización de algunos servicios son medidas necesarias y que sólo la práctica y lo aprendido en un Máster en Dirección de Empresas permiten aplicar.
Controlar: una vez que todo está en marcha, una de las funciones de un gerente es la supervisión. Validar, verificar y ofrecer retroalimentación son formas de no perder ajuste y mantener la alineación con los objetivos fijados. Cuando la monitorización es proactiva, se garantiza el contar con el margen de maniobra necesario para introducir modificaciones o implementar acciones correctivas, en los casos en que se considere necesario.

Funciones de un gerente que adquieren mayor importancia hoy día

Desarrollar: quizás se trate de una de las funciones de un gerente menos visibles, pero se trata de la que mayores efectos producirá a medio y largo plazo en la empresa. Establecer programas para contribuir a impulsar el crecimiento de los miembros de la organización equivale a potenciar el talento y sentar las bases para asegurar que, el día de mañana, el negocio contará con los activos de conocimiento y habilidades necesarios. Además de trabajar con la colaboración del departamento de recursos humanos, el gerente debe apoyar la cultura empresarial inspirando y motivando a la plantilla.
Liderar: en esa misma línea, cabe destacar que un profesional en esta posición necesita hacer algo más que planear, organizar y supervisar. Las funciones de un gerente no sólo tienen que ver con sus habilidades técnicas, sino que las capacidades de comunicación y habilidades interpersonales resultan clave a la hora de lograr el compromiso del equipo para lograr una meta conjunta. Liderar implica motivar, comunicar, guiar y alentar, requiere de saber escuchar de forma activa, resolver problemas y conectar con las personas.

¿Te consideras preparado para poder asumir las funciones de un gerente? ¿Has pensado en completar tu preparación con un MBA?