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Cómo ser un líder eficaz en la empresa

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Existen muchos tipos de liderazgo que se pueden practicar en la empresa y cada uno de ellos nos explicar una forma diferente acerca de cómo ser un líder. Sin embargo, a pesar de sus diferencias, todos ellos comparten algo en común: enfocan la figura del líder como alguien que consigue mejores resultados que el jefe convencional.

En este post veremos, en primer lugar, las principales diferencias entre los líderes y los jefes y, en segundo lugar, algunos consejos sobre cómo ser un líder eficaz en la empresa.

Cómo ser un líder y cómo ser un jefe

Las diferencias principales entre un líder y un jefe son las siguientes:

  1. Los jefes dan órdenes que deben ser obedecidas, mientras que los líderes fomentan el diálogo y prestan atención a las apreciaciones que realicen los miembros del equipo.
  2. Los jefes suelen ser percibidos por parte de los miembros del equipo como personas ajenas a él, mientras que los líderes consiguen ser apreciados como parte del mismo. Esto, por supuesto, supone numerosas ventajas en lo relativo a las actitudes de los empleados.
  3. Los jefes utilizan una comunicación vertical respecto al organigrama empresarial, mientras que los líderes combinan la comunicación vertical con la comunicación horizontal.
  4. La empresa que se conoce por utilizar líderes en lugar de jefes da una mayor sensación de diálogo y buen clima laboral, por lo que atraerá y retendrá mucho más fácilmente el talento.
  5. Los líderes tienen mayores probabilidades de ganarse tanto el respeto como la admiración de los miembros del equipo, mientras que los jefes se ganarán principalmente el respeto.
  6. Los jefes despiertan unas emociones mucho más relacionadas con el estrés que los líderes, quienes motivan e inspiran.

Por lo tanto, para saber cómo ser un líder solo basta con prestar atención a estas diferencias y aplicarlas.

Cómo ser un líder eficaz

Por supuesto, no basta con que un líder se gane la confianza de los empleados y que despierta buenas emociones. Debe, además, obtener resultados productivos para la empresa.

En este sentido, proporcionamos algunos consejos acerca de cómo ser un líder que contribuya a la generación de beneficios al mismo tiempo que contribuye a la felicidad de los trabajadores:

  • El líder eficaz recuerda en todo momento a los trabajadores el objetivo que están tratando de alcanzar entre todos. Perder de vista el objetivo es uno de los errores que suele desembocar en baja productividad y pérdida de ingresos. Mantenerlo en mente a través de una figura que despierta respeto y admiración es la forma ideal para que los trabajadores pongan todo de su parte para no olvidarlo.
  • El líder eficaz se preocupa por el bienestar de los empleados. Utiliza su empatía para detectar el estado de ánimo de cada uno, les pregunta cómo se encuentran y utiliza los recursos disponibles para suavizar posibles situaciones de estrés o de desánimo.
  • El líder eficaz emplea tanto herramientas de motivación intrínseca (es decir, la que surge del propio individuo) como de motivación extrínseca (es decir, la que procede de algún estímulo externo, sea positivo como una recompensa o negativo como un castigo). Por supuesto, sabe combinarlas de la forma adecuada y utilizar cada una de ellas en el momento oportuno y con la persona adecuada.

Estos solo han sido algunos de las muchas recomendaciones que podemos proporcionarte. Si quieres conocer más acerca de cómo ser un líder eficaz, visita nuestro Master en Coaching Directivo y Liderazgo.