4 tipos de liderazgo en la empresa

En el terreno empresarial actual, cada vez son más los directivos que se preocupan de diferenciar a un jefe de un líder. Y dentro del papel que cumplen estos últimos, existen diferentes tipos de liderazgo que permiten enfoques diversos.

A continuación veremos los 4 tipos de liderazgo que recomendamos emplear en la empresa y las ventajas que aporta cada uno de ellos.

Tipos de liderazgo: democrático

El liderazgo democrático, también conocido como liderazgo participativo, tiene su eje central en la toma de decisiones por parte del equipo de trabajo en su conjunto. Lo que decida la mayoría es lo que se hará, aunque el líder se haya inclinado previamente por otra opción. Es el liderazgo contrario a otro de los tipos de liderazgo más conocidos: el autocrático, que es el propio de los jefes que dan órdenes que no son cuestionables.

El liderazgo democrático tiene numerosas ventajas:

Proporciona un clima laboral de confianza en el que el líder deposita la suya en su equipo. Esto desemboca en la creación de fuertes lazos empáticos que serán beneficiosos para el trabajo colaborativo.
Implica una toma de decisiones basada en el punto de vista mayoritario, lo que reduce la cantidad posible de errores derivados de la interpretación subjetiva de un único individuo.
Permite un diálogo continuo en el que cada uno puede exponer libremente su punto de vista y, con ello, aumentan las probabilidades de detectar nuevas soluciones por parte de los compañeros.

Tipos de liderazgo: laissez-faire

Este es uno de los tipos de liderazgo que va más allá del liderazgo democrático, ya que permite una autonomía máxima entre los miembros del equipo. Ya no se trata de llegar a un acuerdo conjunto, sino que cada individuo toma en cada momento la decisión que estima oportuna sin consultar a nadie, ni siquiera al líder. Por lo tanto, la responsabilidad del líder recae en la medición y el control de las decisiones tomadas y en el feedback que proporciona a cada trabajador acerca de las consecuencias de sus decisiones, sean positivas o negativas.

Algunos de los detalles del liderazgo laissez-faire son los siguientes:

Funciona sobre todo en grupos de trabajo donde los miembros tienen suficiente formación y experiencia como para ser capaces de tomar decisiones acertadas por sí mismos.
Contribuye a la economización del tiempo, ya que no son necesarias reuniones y debates para la toma de decisiones.
La eficiencia de este tipo de liderazgo depende en gran medida de la labor de medición y control que realice el líder.

Tipos de liderazgo: transformacional

Dentro de los tipos de liderazgo, existen algunos que se centran en la motivación y en las emociones. El liderazgo transformacional es uno de ellos. Recibe este nombre debido a la transformación que el líder es capaz de crear entre los miembros de su equipo a partir del pensamiento positivo, la inteligencia emocional, la motivación y la empatía.

Algunas claves respecto a él son:

Debido a que su eje central es la motivación, el líder conseguirá integrar al equipo de trabajo de tal forma que no haya riesgos en lo relativo a fuga de talento.
Permite que los propios miembros del equipo se transformen, crezcan y lleguen a convertirse a su vez en líderes que dirijan nuevos equipos de trabajo. Esto ofrece grandes oportunidades de expansión territorial para la empresa.

Tipos de liderazgo: orientado a las personas

Por último, destacamos uno de los tipos de liderazgo en los que el líder tiene una importante labor de observación y análisis. Se trata de detectar los puntos fuertes y los puntos débiles de cada uno de los integrantes del equipo para aprovechar al máximo el potencial de cada uno de ellos.

Las ventajas que proporciona son:

Permite contrarrestar los puntos débiles de un miembro con los puntos fuertes de otro.
Permite utilizar los puntos fuertes de algunos miembros para transformar los puntos débiles de otros. En este sentido, bebe del liderazgo transformacional.

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