¿Cómo generar compromiso en el trabajo?

El compromiso laboral de los trabajadores con su empresa, es un desafío que todo directivo tiene como brújula en su gestión. Es muy beneficioso para el logro de los objetivos y metas empresariales que los niveles de compromiso en el ámbito laboral sean elevados.

Pero, ¿qué se necesita para fomentar los niveles de motivación y de rendimiento laboral?, ¿cómo se puede lograr ese compromiso en el trabajo? En este post encontrarás algunos tips que te permitirán identificar cuándo estamos en presencia de trabajadores comprometidos, y algunos ejemplos prácticos que podrás aplicar a tu empresa.

¿Qué es el compromiso en el trabajo?

El compromiso en el trabajo es un valor que cada empleado desarrolla durante su recorrido por la empresa, y que está muy relacionado con su desempeño para el logro de los objetivos y metas organizacionales.

Pero no basta con el hecho de que cumpla con los roles asignados, el compromiso en el trabajo también implica un involucramiento emocional y cognitivo con la misión de la empresa.

Un empleado motivado, comprometido y con sentido de pertenencia, es capaz de elevar su rendimiento laboral por encima de la media, de ahí que cada vez más la gerencia de recursos humanos aplique modelos integrales de evaluación de desempeño, en los que no sólo mida los resultados, sino el desarrollo, crecimiento profesional y compromiso de sus trabajadores.

¿Qué aspectos resultan relevantes para lograr ese compromiso en el trabajo?

Las empresas, cuyas dinámicas organizacionales fomentan una cultura colaborativa, de participación, de trabajo en equipo, y donde se concibe la creatividad e innovación como pilares estratégicos, tienen una elevada probabilidad de que sus trabajadores experimenten un compromiso laboral capaz de sumar valor a la empresa, a sus puestos de trabajo y a su vida.

Pero no sólo eso, el compromiso en el ámbito laboral implica otros beneficios para la empresa, tales como:

Reduce la rotación de personal.
Disminuye el absentismo.
Retiene el talento más productivo.
La empresa se vuelve más competitiva.
Se incrementa la creatividad colectiva.
Impacta positivamente en la satisfacción de los clientes.

¿Cómo demostrar el compromiso en el trabajo?

Que los trabajadores demuestren su compromiso en el trabajo no es tarea fácil, es una decisión personal que está determinada, no sólo por la cultura organizacional, sino por la influencia de los directivos, los estilos de liderazgo, la forma en que se organizan los equipos de trabajo, la posibilidad que tienen de satisfacer sus necesidades y expectativas, así como otros factores.

Quizás no te habías planteado cuán importante es que los trabajadores demuestren ese compromiso que tienen con la actividad laboral, pero de ahí pueden surgir iniciativas de trabajo, nuevas carteras de negocio, diferentes estrategias para la satisfacción de los clientes, entre otras oportunidades de crecimiento individual y organizacional.

Pero, ¿cómo se puede identificar cuando un empleado está comprometido en el trabajo? En este post te queremos ofrecer algunos tips que estamos seguros te resultan útiles para reconocerlas.

Se esfuerza por el bien del equipo. Se centra en el logro de metas comunes que beneficien a todos por igual.
Se enfoca en cumplir con los objetivos trazados. Es una persona con una elevada motivación de logro, cuyo esfuerzo va más allá de cumplir con la tarea asignada para enfocarse en la innovación constante.
Busca los canales de comunicación adecuados para expresar sus ideas. Se asegura de que la información que transmite sea clara y no haya margen al rumor, también se enfoca en hacerlo por canales accesibles y de fácil comprensión.
No cambia de puesto de trabajo. Su compromiso en el trabajo hace que su permanencia sea estable en el tiempo, y desarrolle un plan de carrera que tribute, tanto a su crecimiento profesional como a los intereses de la empresa.
Tiene visión de futuro. Los trabajadores que piensan en el futuro de la compañía y sienten una alta responsabilidad por lograr sus metas, demuestran un nivel elevado de compromiso en el trabajo.
Establece una relación empática con sus colaboradores. Un objetivo claro de estas personas es evitar los ambientes de trabajo negativos, por eso se enfocan en desarrollar habilidades blandas como la asertividad y la empatía.
Está abierto a los cambios. El cambio es una constante a nivel empresarial, es por ello que un trabajador comprometido asume los riesgos que todo proceso de cambio implica, e impulsa también a su equipo.

Ejemplos prácticos para generar compromiso en el trabajo

Una condición válida que necesitas tomar en cuenta para lograr el compromiso en el trabajo, es que los estilos de dirección deben ser lo más horizontales posibles, deben fomentar la participación en el proceso de toma de decisiones y empoderar a los trabajadores, de esa forma ellos sienten que son escuchados y que sus criterios son tomados en cuenta.

Pero, ¿cómo puedes lograrlo? Aquí te ofrecemos algunos ejemplos de acciones que podrás desplegar con tu equipo:

Realza el valor de cada empleado y las contribuciones que hace, con su trabajo, a la empresa.
No sólo mide habilidades y competencias para el puesto durante el proceso de selección, intenta explorar sus valores personales.
Propicia una comunicación abierta, horizontal, que llegue de manera transparente a todos los niveles de la empresa.
Establece espacios para la interacción grupal, la integración afectiva, desarrolla actividades lúdicas entre los colaboradores.
Permite que la experiencia del empleado sea atractiva, crea planes de beneficios integrales donde los trabajadores experimenten un bienestar en la empresa.

Si quieres que tus empleados se pongan “la camiseta de la empresa”, lo primero que necesitas saber es que ésta debe tener claro quiénes son tus trabajadores, cuáles son sus expectativas, aspiraciones y propósitos en la compañía, y lograr una conciliación entre estos intereses individuales y los de la empresa.

Fortalecer las soft skills o habilidades blandas de tus trabajadores, es una camino muy favorable para aumentar el compromiso en la empresa.

Esperamos que este post te haya sido de utilidad. Si quieres seguir profundizando en temas asociados a la gestión de recursos humanos, te invitamos a que visites nuestro Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento.