Dinámicas para mejorar las relaciones en tu equipo de trabajo

Una de las funciones que tiene que cubrir una figura como la del project manager es coordinar a tu equipo de trabajo y conseguir crear un ambiente laboral positivo que mejore el rendimiento de los trabajadores y la productividad de la empresa. La mejor forma de lograrlo es con el uso de dinámicas para mejorar las relaciones en un equipo de trabajo.

Son muchas las teorías e investigaciones que avalan las ventajas que el trabajo en equipo aporta a la empresa y que destacan los beneficios que se obtienen al trabajar en un clima laboral estable y cooperativo. El trabajo en equipo, además de ser de mayor calidad y mucho más eficaz, permite a los miembros mejorar sus capacidades individuales, por lo que la empresa obtiene otro beneficio extra.

Ventajas del uso de dinámicas para mejorar las relaciones en tu equipo de trabajo

¿Qué se logra aplicando dinámicas para mejorar las relaciones en tu equipo de trabajo? Estos son algunos de los beneficios principales:

1. Se obtienen mejores ideas.

2. Se toman mejores decisiones.

3. Mejora el compromiso y empoderamiento de los miembros del equipo.

4. Se involucra a todo el equipo en los procesos.

5. Se amplía la comunicación, que fluye en todas direcciones.

6. Aumenta la gestión del conocimiento.

7. Se comparte información más significativa.

8. Aumenta el aprendizaje.

9. Mejora el entendimiento de las diversas perspectivas de los miembros del equipo.

10. Mejora la posibilidad de mostrar fortalezas individuales.

11. Se proporciona un mayor sentido de seguridad en los miembros del equipo.

12. Se promueve un mayor desarrollo entre miembros, a nivel de relación interpersonal.

13. Facilita la llegada de nuevas ideas, con mayor posibilidad de que sean implementadas.

Sin embargo, lograr que tus trabajadores se conviertan en un verdadero equipo de trabajo no es sencillo. Este reto dependerá del carácter de cada uno de los integrantes del grupo y de tus habilidades y destrezas de comunicación y liderazgo.

Una buena forma de comenzar a mejorar las relaciones de los miembros de tu equipo la observamos a través del uso de dinámicas de grupo y juegos diversos. Estas técnicas favorecen que los participantes se conozcan mejor, que cooperen entre ellos y que descubran y aprendan nuevas habilidades de forma divertida y amena. Además, como gestor de proyectos, el desarrollo de este tipo de estrategias puede ayudarte a descubrir habilidades ocultas entre los miembros de tu equipo, que podrán ser de gran valor para la empresa.

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2 dinámicas de grupo para comenzar

Seleccionar una dinámica u otra dependerá de los objetivos concretos que desees alcanzar, pero también de las características del grupo y de la empresa. Existen dinámicas con fines muy distintos: de presentación, de conocimiento, para generar confianza, para cooperar, para la toma de decisiones, para mejorar la comunicación, e incluso para implementar dinámicas de evaluación.

Si tu propósito es mejorar las relaciones entre los miembros de tu equipo, puedes comenzar desarrollando algunas de las siguientes técnicas y dinámicas:

1. Dinámicas de conocimiento

El fin de estos juegos es potenciar el conocimiento entre los miembros del grupo. Muchas veces, en especial cuando el equipo es nuevo o ha ido cambiando, las personas no se conocen lo suficiente y se crean imágenes equivocadas, basada en suposiciones o comentarios de terceros.

La mejor forma de favorecer el conocimiento mutuo entre los miembros es a través de dinámicas de conocimiento en las que reflexionen sobre su vida y se muestren ante los demás. 

Un ejemplo sería la dinámica “¿Quién soy?”, en la que se le presenta a cada participante una hoja con tres cuestiones que tiene que responder con la mayor sinceridad: quién soy, quién quiero ser y cómo actúo para llegar a ser lo que quiero ser. Esta información debe compartirse con el resto del grupo para valorarlo de manera conjunta.

Esta dinámica puede complementarse con una cuarta pregunta, cómo me ven los demás, en el que el resto del grupo describa a la persona. De esta forma se puede establecer un debate para analizar las diferentes perspectivas y buscar alternativas y soluciones.

2. Dinámicas de cooperación

El objetivo de estas dinámicas es favorecer y mejorar las estrategias de cooperación entre los miembros del grupo. La mejor forma de aprender a cooperar es participando todos y colaborando unos con otros. Sin embargo, dentro del ambiente laboral es difícil ensayar estas estrategias sin que existan tensiones.

La mejor forma de entrenarse es proponiendo pequeños retos que deban realizar entre todos, y que les permita ejercitar nuevas técnicas y métodos, y buscar alternativas y soluciones creativas en un entorno lúdico.

Un ejemplo que puedes poner en práctica para empezar es proponerles el reto de cruzar todos, de manera coordinada y sin caerse, una fila de aros, pero con un pequeño hándicap, y es que van a tener cada uno de sus pies atado a un compañero diferente. 

Este juego, aparentemente sencillo, les obligará a trabajar juntos y buscar soluciones para poder superarlo.

Otros juegos que fomentan el trabajo en equipo

Implementar estas dinámicas para mejorar las relaciones en tu equipo de trabajo exige que realicemos ciertas actividades o juegos, como hemos visto. ¿Qué más podemos hacer? Por ejemplo, pueden ser interesantes estos:

• Espada del tiempo: con el grupo dividido en dos equipos, se compite por completar en tiempo limitado un desafío que exige cierta complejidad. Puede ser una construcción, un rompecabezas, etc. El tema es que cada equipo trabaje en consecuencia negociando, solucionando conflictos, actuando bajo presión, etc.
• Interpretación de palabras: cada participante escribe una palabra en una hoja en blanco. Su compañero tratará de interpretar qué pretende transmitir. Así aprenderán a conocerse mejor.
• Globo aerostático: los participantes se imaginan sobrevolando el mar lleno de tiburones en un globo aerostático. Para alcanzar un lugar seguro han de tirar al agua a un compañero. Han de tomar una decisión partiendo del rol asignado a cada participante: sacerdote, periodista de prensa rosa, enfermera, asesor político, funcionario del INE y profesor de educación primaria. La premisa es que la especie pueda sobrevivir sabiendo que nadie puede abandonar el globo de forma voluntaria. 
• Ganador y perdedor: por parejas, una persona le cuenta algo negativo de sí misma a otra. El individuo que escuchaba hablará de esa experiencia solo centrándose en lo positivo. Luego, se cambian los roles.
• Conocerse por medio de mentiras: para conocerse mejor, una persona dirá tres cosas sobre sí misma, siendo dos ciertas y una falsa. El resto ha de adivinar cuál es la mentira, por lo que se ha de llegar a un consenso.

Estos juegos permiten optimizar las dinámicas para mejorar las relaciones en tu equipo de trabajo. Ponerlos en práctica siempre es útil y productivo.