Las ventajas de la cadena crítica

Emplear el método de la cadena crítica para la gestión de proyectos reporta numerosos e interesantes beneficios que compensan las dificultades de su implantación. Estas ventajas pueden apreciarse a tres niveles diferentes:

• A nivel de dirección de proyecto, en todo lo concerniente a la toma de responsabilidad.
• A nivel humano, en relación a todas las personas que de una forma u otra intervienen en el mismo.
• En cuanto al propio proyecto, por los beneficios que reportan directamente en su ejecución y resultado final.

Los principales beneficios del método CCPM

Cuando, desde la dirección de proyecto, se decide apostar por la metodología de la cadena crítica para llevar a cabo su gestión, debe comenzarse por su implementación, no sin antes alcanzar el nivel de comunicación óptimo que haga posible el compromiso de todos los participantes en él.

Si se ha procedido de esta forma, que garantiza la motivación, fomenta la proactividad y ayuda a mantener el flujo de información; las ventajas de la aplicación del método comienzan aparecer rápidamente.

Beneficios para la dirección de proyecto:

• Proyectos completados en menos tiempo.
• Reducción de plazo de proyecto.
• Posibilidad de, en el mismo plazo que se calcularía con una estimación tradicional y usando los mismos recursos, dar respuesta a las necesidades de más de un proyecto.
• Toma de decisiones más sencilla que conduce a una toma de acciones mucho más eficaz.
• Concentra la atención en pocas actividades prioritarias, las críticas, por lo que es más sencillo ganar en foco hacia los amortiguadores y las prioridades de proyecto.

Beneficios para los participantes en el proyecto:

• Alineamiento de todos los participantes del proyecto con los objetivos estratégicos. En vez de cada equipo o cada individuo luchen por sus metas específicas.
• Reporting constante que implica : mejora la información, la comunicación y la toma de decisiones.

Beneficios para el proyecto:

• Economía: con una menor proporción de tiempo destinado a la seguridad en forma de amortiguadores, se consigue una protección mucho más eficaz.
• Sistema sencillo de mantener en el tiempo.
• Gran fluidez.

 Además de alcanzar los niveles mencionados durante el desarrollo de proyecto, si se quieren optimizar resultados, interesa velar por la integración de recursos humanos, con técnica y metodología, desde la planificación y hasta el momento de entrega, a través del seguimiento.