Las leyes de Gestalt en el liderazgo
Cómo transformar tu empresa
Las leyes de Gestalt afirman que el todo es mayor que la suma de sus partes, y que nuestro cerebro tiene la capacidad de percibir los objetos o los acontecimientos en su globalidad. Este es un poderoso concepto que podemos utilizar en el ámbito del liderazgo para conseguir un mayor impacto en las organizaciones.
La psicología Gestalt
La psicología Gestalt, originada en Alemania a principios del siglo XX, se enfoca en la percepción y en cómo las personas interpretamos patrones y estructuras. La psicología Gestalt señala que, en lugar de ver los elementos por separado, las personas percibimos los objetos de un modo agrupado.
Aunque, a priori, puede parecer que estas leyes de la percepción se refieren sólo al ámbito visual, se pueden aplicar también al ámbito organizativo y al liderazgo, para conseguir mejorar la cohesión y efectividad en el entorno de trabajo.
Principios de las leyes de Gestalt
Las leyes de Gestalt recogen una serie de principios que explican cómo percibimos el mundo. Los principios de la teoría de la Gestalt son los siguientes:
Principio de cercanía
Las personas tendemos a percibir objetos que están cerca unos de otros como si fueran un grupo o conjunto, mientras que los objetos que están separados tendemos a percibirlos como si fueran individuales.
Principio de similitud
Las personas tendemos a percibir como un grupo o conjunto aquellos objetos que son similares.
Principio de continuidad
Tendemos a percibir líneas o formas como si continuaran más allá de su apariencia física real.
Principio de cierre
Tendemos a percibir formas incompletas o abiertas como si estuvieran completas o cerradas.
Principio de figura-fondo
Tendemos a percibir un objeto como la figura o elemento principal en una imagen y el fondo o el entorno como menos importante.
Principio de simetría
Tendemos a percibir objetos simétricos como más equilibrados y armoniosos que los objetos asimétricos.
Principio de propiedad
Las personas tendemos a percibir objetos en movimiento como si tuvieran ciertas propiedades, como la masa o el impulso.
Técnicas para aplicar la psicología Gestalt en tu empresa
La aplicación de las leyes de Gestalt en el ámbito del liderazgo puede transformar la dinámica de funcionamiento de una organización y los resultados conseguidos.
Si la pregunta que te planteas es cómo puedo trasladar las leyes de Gestalt al ámbito organizativo, te muestro a continuación dos técnicas muy efectivas para hacerlo.
Técnica 1: Fomentar la cohesión del equipo a través de la ley de proximidad
La ley de proximidad puede aplicarse para conseguir una mayor cohesión en los equipos. Para implementarlo, organiza el espacio de trabajo de manera que las personas que deberían colaborar frecuentemente estén físicamente cercanas. Utiliza también reuniones periódicas para mantener a los miembros del equipo alineados y que sean conscientes de los objetivos comunes.
El beneficio obtenido es claro: mejora la comunicación y facilita la colaboración, lo cual implica una mayor eficiencia y conseguir un entorno de trabajo más equilibrado.
Técnica 2: Crear una cultura empresarial coherente usando la ley de semejanza
La ley de semejanza puede ser también de utilidad en el ámbito del liderazgo. Si desarrollas políticas y valores corporativos claros, que todos puedan seguir y se siguen algunas prácticas o códigos similares, se conseguirá fomentar una identidad corporativa unificada.
Con ello lograrás reforzar la identidad de la empresa y ayudar a las personas a sentirse parte de un equipo, y el sentido de pertenencia aumenta la motivación.
Ejemplos de aplicación en el mundo corporativo
También podemos encontrar ejemplos de leyes de Gestalt aplicada exitosamente en el mundo corporativo.
Ejemplo 1: Google y la ley de continuidad
Google es un buen ejemplo de una empresa que aplica la ley de continuidad en su estrategia de liderazgo. La empresa estructura su entorno de trabajo para promover trayectorias de carrera claras y desarrollo continuo. Ofrece programas de formación y crecimiento personal que permiten a los empleados visualizar un camino de progreso constante dentro de la empresa.
Ejemplo 2: Apple y la ley de figura y fondo
Apple utiliza la ley de figura y fondo en su diseño organizacional, destacando claramente los roles de liderazgo y los objetivos corporativos. Esto se refleja en su comunicación y en la claridad con la que los empleados entienden su posición y contribución dentro de la empresa. Apple consigue así mantener a todos sus empleados enfocados en la misión principal de la empresa, evitando distracciones y mejorando los resultados.
Las leyes de Gestalt pueden ser una poderosa herramienta
La aplicación de las leyes de Gestalt en el ámbito del liderazgo puede aportar claras ventajas. Su aplicación no sólo mejora la percepción y la organización dentro de una empresa, sino que también fomenta un ambiente de trabajo más cohesivo y productivo.
Al implementar técnicas basadas en la proximidad, semejanza, continuidad y figura-fondo, los líderes pueden crear estructuras organizativas más efectivas y equipos más unidos. Así, las empresas pueden beneficiarse de una mayor eficiencia, mejor comunicación y una cultura empresarial sólida.
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