Formación en gestión de proyectos: ¿cómo elegirla?

Las empresas actuales llevan a cabo sus objetivos mediante la realización de proyectos. De este modo consiguen organizarse mucho mejor y desarrollar sus estrategias de negocio. Es por ese motivo que cada vez está más valorada la formación en gestión de proyectos.

Pero ¿cómo elegir la formación en gestión de proyectos adecuada? En este post responderemos a esta pregunta revisando aquellos aspectos que se deben tener en cuenta al elegirla.

Formación en gestión de proyectos: plan de estudios

El plan de estudios está formado por los contenidos que se van a tratar a lo largo de la formación, incluyendo:

1. Contenidos teóricos
2. Actividades y casos prácticos
3. Trabajo de fin de Master en el caso de tratarse de uno de ellos
4. Posibles prácticas en empresas

En una formación en gestión de proyectos, se espera que un plan de estudios de calidad abarque, por lo menos, las siguientes áreas:

1. Dirección estratégica de proyectos. Cómo poner en marcha la estrategia empresarial con el Project Management.
2. Financiación de proyectos. Cómo obtener fondos para un proyecto y usarlos de forma efectiva.
3. Gestión del tiempo. Cómo planificar, organizar y evitar fugas de tiempo durante la ejecución de un proyecto.
4. Gestión de riesgos. Cómo actuar frente a imprevistos que surjan durante la ejecución del proyecto.
5. Gestión del cambio en las personas. Cómo aplicar el liderazgo y la inteligencia interpersonal en los miembros del equipo de trabajo.
6. Aspectos legales. Todo lo que atañe a gestión de proyectos dentro de la ley.
7. Gestión del conocimiento. Cómo capturar, evaluar, distribuir y compartir el conocimiento dentro del proyecto.

Formación en gestión de proyectos: metodología

Existen distintas metodologías que se pueden emplear en una formación en gestión de proyectos. Veamos las más destacables:

1. En función de su grado de aplicación práctica:
   1. Metodología teórica. Transmite conocimientos.
   2. Metodología práctica. Enseña cómo resolver problemas.
   3. Metodología mixta. Transmite conocimientos y enseña cómo emplearlos para resolver problemas. Es la metodología idónea para cualquier formación en gestión de proyectos.
2. En función de la presencia:
   1. Metodología presencial. Los docentes y los alumnos comparten el mismo espacio.
   2. Metodología telepresencial. Los alumnos pueden acceder a los contenidos formativos a través de internet. A día de hoy, gracias a los avances tecnológicos y educativos en este medio de comunicación, la metodología telepresencial permite igualar lo que ofrece la metodología presencial y, además, le añade comodidad y la hace más asequible.

Formación en gestión de proyectos: profesorado

El profesorado será el encargado de transmitir los conocimientos y de enseñar su aplicación práctica a la resolución de problemas reales. De una formación en gestión de proyectos de calidad se espera que el profesorado tenga experiencia en esta área, por lo que sus perfiles deberían ser:

1. Project Managers.
2. Jefes de proyectos.
3. Directores ejecutivos.
4. Ingenieros.
5. Coaches.
6. Consultores estratégicos.

Así como disponer de una formación relacionada con las áreas dentro del plan de estudios.

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