La escuela participa en la Cumbre Global DCH de Capital Humano 2024
El pasado 7 de junio, OBS Business School participó en la Cumbre Global DCH de Capital Humano 2024, evento que llevó por título “Liderando el cambio del Futuro del Trabajo”. La jornada, celebrada presencialmente en Bogotá, estuvo organizada un año más por la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, la mayor asociación de Directores de RRHH de Iberoamérica, con más de 4.200 miembros.
Verónica Pastor, profesora de OBS Business School y BP Personas y Organización Nuevos Negocios y Cliente Global y Planificación de REPSOL, dirigió el taller “Experiencia del empleado 4.0: Liderando la Transformación”.
El bienestar de los trabajadores como pilar transformador
En su aportación, Pastor abordó temas tan relevantes como la necesidad de las empresas de dar un giro estratégico enfocado en el bienestar de sus empleados para crear experiencias laborales más saludables y colaborativas. “Cuando las personas conectan con la experiencia que les brinda su compañía, se da una menor rotación interna, una mayor retención, más atracción y, además, mejora la productividad”, asegura la experta.
Los programas de bienestar integral, como membresías en gimnasios y workshops de gestión del estrés, están ganando popularidad, mientras que políticas de flexibilidad laboral, como el teletrabajo y horarios flexibles, se están convirtiendo en la norma. La combinación de este tipo de iniciativas busca ofrecer un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional de los empleados, fomentando una mayor satisfacción en el trabajo.
"Un empleado feliz es un 43% más productivo"
Según Pastor, "La felicidad de un empleado depende de muchas fases. Es como un viaje; primero se da una atracción, pero el trayecto, es decir, todo el onboarding hasta el cierre, determinará esa felicidad. Un empleado feliz es un 43% más productivo, según estudios de Harvard. Sin embargo, solo el 13% de los empleados se sienten comprometidos con lo que hacen”.
Verónica también destaca la importancia de tener un buen líder: “Es esencial el liderazgo para movilizar la energía de un equipo, porque más que gestionar talentos, gestionamos emociones. Necesitamos nuevos modelos de liderazgo que permitan atraer mejores perfiles a las empresas. Además, hay que recordar que los clientes número 1 de la organización son los propios colaboradores, por lo que es fundamental construir su experiencia para que ellos mismos hablen de su compañía”, expone la profesora de OBS Business School.
Las claves de una buena experiencia
Según la experta, las claves para construir la identidad corporativa, ofrecer una buena experiencia y disminuir la rotación del personal son:
- Prioridad Estratégica: el bienestar laboral integrado en la misión y visión de la empresa, asegurando así un entorno de trabajo positivo.
- Compromiso Real: los líderes deben demostrar un compromiso genuino con el bienestar del equipo mediante acciones concretas que promuevan una cultura de respeto y apoyo.
- Método de Trabajo: adaptar los métodos de trabajo, como la flexibilidad laboral y el teletrabajo, mejora la satisfacción y productividad de los empleados.
- Skills Específicas: invertir en la capacitación y desarrollo profesional de los empleados fomenta una mentalidad de aprendizaje continuo y los hace sentir valorados.
- Mirada Transversal: promover la inclusión y diversidad asegura que todas las voces sean escuchadas, creando un ambiente de trabajo más equitativo y cohesivo.
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