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Dirección General

Cómo gestionar el media buying en comunicación corporativa

Marcelo de Arregui

En el mundo actual de la comunicación corporativa, el media buying se ha convertido en una pieza clave para lograr campañas publicitarias exitosas. La compra de medios o media buying, es un proceso estratégico que implica la adquisición de espacios publicitarios en diferentes plataformas y canales.

El objetivo es asegurar que el mensaje de la marca llegue al público objetivo de manera efectiva y en el momento adecuado. Este proceso requiere una planificación cuidadosa, negociación y monitoreo constante para maximizar el retorno de inversión (ROI) y alcanzar los objetivos de la campaña.

¿En qué consiste el media buying?

Es una disciplina que se centra en la adquisición de espacios publicitarios en diversos medios de comunicación. Esto incluye tanto medios tradicionales como la televisión, radio y prensa, así como medios digitales como redes sociales, sitios web y aplicaciones móviles. El proceso abarca desde la planificación y selección de los medios más adecuados hasta la negociación de tarifas y condiciones, y el monitoreo y optimización de las campañas.

El rol del media buying dentro de la comunicación corporativa

Juega un papel crucial en la comunicación corporativa al asegurar que los mensajes publicitarios lleguen al público adecuado de manera eficiente. Dentro de este contexto, cumple varias funciones clave:

Segmentación del público objetivo

Identificar y definir con precisión el público al que se quiere llegar. Una segmentación adecuada permite personalizar los mensajes y seleccionar los canales más efectivos para alcanzar a cada segmento específico. Esto aumenta la relevancia y el impacto de las campañas publicitarias.

Planificación de medios

Seleccionar los canales y formatos de medios más adecuados para alcanzar al público objetivo. La planificación de medios implica analizar las características y preferencias del público objetivo para determinar qué medios y formatos serán más efectivos para transmitir el mensaje.

Negociación de tarifas

Obtener los mejores precios y condiciones para la compra de espacios publicitarios. La negociación eficaz con los proveedores de medios puede marcar la diferencia en el presupuesto y el alcance de la campaña. Establecer relaciones sólidas con los proveedores también puede ofrecer ventajas adicionales, como acceso preferente a inventarios publicitarios y oportunidades exclusivas.

Monitoreo y optimización

Supervisar el rendimiento de las campañas y realizar ajustes en tiempo real para maximizar su efectividad. El monitoreo constante de las campañas permite identificar qué elementos están funcionando bien y cuáles necesitan ajustes. La optimización en tiempo real asegura que los recursos se utilicen de manera eficiente y se maximice el ROI.

Ventajas de una buena gestión del media buying

Maximización del ROI

Una gestión eficaz del media buying permite maximizar el retorno de inversión (ROI) en campañas publicitarias de varias maneras:

Selección de canales efectivos

Analizar y seleccionar cuidadosamente los medios más adecuados para alcanzar al público objetivo asegura que cada dólar invertido tenga el mayor impacto posible. Por ejemplo: Si el público objetivo está en su mayoría en redes sociales, invertir en anuncios de Facebook e Instagram puede ser más efectivo que en medios tradicionales.

Optimización del presupuesto

Al identificar y priorizar los canales que ofrecen el mejor rendimiento, se pueden redistribuir los recursos hacia aquellos que generen mayores resultados. Por ejemplo: Si una plataforma digital ofrece un menor costo por adquisición (CPA) comparado con otro medio, es sensato desviar más presupuesto a esa plataforma.

Mejora del engagement

La correcta segmentación y personalización del mensaje aumentan la relevancia y engagement con el público objetivo, lo que incrementa la probabilidad de conversión. Por ejemplo: Anuncios personalizados que resuenen con los intereses específicos del público objetivo pueden generar más clics y conversiones.

Monitoreo y ajustes en tiempo real

Monitorear el desempeño de las campañas y realizar ajustes sobre la marcha permite maximizar la efectividad y eficiencia.
Por ejemplo: Si una campaña no está rindiendo como se esperaba, se puede ajustar la segmentación, mensaje o creatividad en tiempo real para mejorar los resultados.

Adaptabilidad al cambio

Es otra ventaja clave de una buena gestión del media buying.

  • Respuesta rápida a cambios del mercado: La flexibilidad en la compra de medios permite ajustar rápidamente las estrategias en respuesta a cambios en el entorno del mercado. Por ejemplo: Durante la pandemia de COVID-19, muchas empresas tuvieron que cambiar rápidamente sus estrategias publicitarias para adaptarse a nuevas realidades y comportamientos de los consumidores.
  • Aprovechamiento de tendencias emergentes: La capacidad de adaptarse rápidamente permite a las organizaciones aprovechar nuevas tendencias y oportunidades en el mercado. Por ejemplo: Si una nueva red social gana popularidad entre el público objetivo, se puede redirigir parte del presupuesto para probar campañas en esa plataforma emergente.
  • Mitigación de riesgos: La capacidad de ajustar estrategias de media buying permite mitigar riesgos asociados con cambios inesperados en el mercado o en las preferencias del consumidor. Por ejemplo: Si un canal de medios se vuelve menos efectivo debido a cambios en el comportamiento del consumidor, se puede redistribuir el presupuesto a otros canales más prometedores.

Estrategias clave para una buena gestión del media buying

Segmentación precisa del público objetivo

La segmentación precisa del público objetivo es fundamental para una gestión efectiva del media buying. Este proceso implica dividir el mercado en segmentos más pequeños y específicos, con características y comportamientos homogéneos. Aquí están algunos elementos clave para llevar a cabo una segmentación precisa:

  • Análisis Demográfico: Se analizan factores como la edad, género, ingresos, nivel educativo y estado civil de los consumidores. Permite entender las características básicas del público y cómo estas influyen en sus hábitos de consumo.
  • Análisis Geográfico: Consiste en segmentar al público según su ubicación geográfica, como país, región, ciudad o vecindario. Ayuda a adaptar los mensajes y estrategias a las particularidades culturales y económicas de cada zona.
  • Análisis Psicográfico: Se centra en aspectos como el estilo de vida, personalidad, valores e intereses de los consumidores. Ofrece una visión más profunda de las motivaciones y preferencias del público.
  • Análisis Conductual:  Se basa en el comportamiento del consumidor, incluyendo patrones de compra, lealtad a la marca y uso del producto. Permite identificar a los clientes más valiosos y adaptar las estrategias a sus hábitos específicos.
  • Segmentación por etapa de vida: Considera la situación personal y profesional del consumidor, como solteros, parejas, familias con hijos o jubilados. Ayuda a entender las necesidades y prioridades específicas de cada etapa de vida.

Negociación eficaz con proveedores de medios

La negociación eficaz con los proveedores de medios es otra estrategia clave. Establecer relaciones sólidas y obtener tarifas competitivas puede marcar una gran diferencia en el presupuesto y el alcance de la campaña. Aquí tienes algunos puntos a considerar:

  • Investigación de Mercado: Antes de iniciar la negociación, es importante realizar una investigación exhaustiva del mercado para entender las tarifas estándar y las mejores prácticas. Conocer el mercado permite negociar desde una posición informada y obtener mejores condiciones.
  • Establecimiento de Relaciones: Construir relaciones sólidas y de confianza con los proveedores de medios. Las buenas relaciones pueden llevar a obtener tarifas preferenciales, acceso a inventarios exclusivos y apoyo adicional en las campañas.
  • Negociación de Tarifas: Negociar tarifas competitivas y condiciones favorables para la compra de espacios publicitarios. Obtener mejores precios y condiciones permite optimizar el presupuesto y aumentar el alcance de la campaña.
  • Flexibilidad y Adaptabilidad: Ser flexible y estar dispuesto a adaptarse a las condiciones y oportunidades del mercado. La flexibilidad puede llevar a aprovechar oportunidades inesperadas y ajustar las estrategias según sea necesario.
  • Medición y Evaluación: Medir y evaluar constantemente el rendimiento de los proveedores y ajustar las estrategias de negociación en consecuencia. La evaluación continua permite identificar áreas de mejora y asegurar que se obtengan los mejores resultados posibles.

Plataformas de compra programática

Las plataformas de compra programática permiten la adquisición automatizada de espacios publicitarios mediante el uso de algoritmos y datos en tiempo real. Estas herramientas mejoran la eficiencia y la precisión de las campañas al permitir ajustes inmediatos y optimización continua. Algunos ejemplos de estas plataformas incluyen Google Ads, The Trade Desk y MediaMath.

Software de planificación y compra de medios

El software especializado en planificación y compra de medios ayuda a gestionar y optimizar las campañas publicitarias, proporcionando análisis detallados y facilitando la toma de decisiones informadas. Estas herramientas permiten a los anunciantes planificar, ejecutar y medir el rendimiento de sus campañas en múltiples canales. Ejemplos de estos softwares incluyen MediaOcean, Adform y Comscore.

Conclusión

En resumen, el media buying es una herramienta fundamental en la comunicación corporativa moderna. Una gestión eficaz de la compra de medios no solo maximiza el impacto y el ROI de las campañas publicitarias, sino que también permite adaptarse rápidamente a un entorno en constante cambio. Con las estrategias y herramientas adecuadas, las organizaciones pueden asegurar que su mensaje llegue al público correcto de manera eficiente y efectiva.

Marcelo de Arregui, profesor OBS
Marcelo de Arregui

Profesor de OBS Business School. Especializado en consultaría estratégica para la gestión de personas. Socio de Aims International Executive Search, responsable del Hunting de Ejecutivos a Nivel Regional. Socio de Shortcut empresa de Networking. Licenciado en RRLL(UNLZ); Máster en Marketing Estratégico por la UADE y diplomaturas en Ética aplicada a las organizaciones por la ACDE y en Gestión de Personas por la ESADE. Doctorado en Pensamiento Complejo en la Multiversidad Edgar Morin-UCLA.