3 técnicas de motivación para empleados que debes probar

El reconocimiento, la asignación de responsabilidades o el fomento de la participación son algunas de las técnicas de motivación que funcionan en las empresas que deciden recurrir a ellas para construir una cultura que priorice la satisfacción del empleado. Sin embargo, si quieres ir más allá y deseas una plantilla más comprometida y motivada y que eso se refleje en la rentabilidad de tu negocio, necesitas probar algo nuevo.

Antes de poner en marcha cualquier nueva acción piensa en tus trabajadores, en sus necesidades y sus expectativas. ¿Crees que una subida de sueldo les podría motivar? ¿Te parece que de esa forma conseguirías mejores o peores resultados que introduciendo nuevas políticas de flexibilidad? ¿Cómo de importante es para ellos la formación y el desarrollo de su carrera profesional? ¿Lograr un lugar de trabajo en armonía y sin conflictos es una de sus prioridades?

Si quieres acertar, toma nota de las siguientes técnicas de motivación.

Técnicas de motivación para empleados que desearás implementar

1. Servicios: sabes que los empleados quieren ser escuchados y que eso incide positivamente en sus niveles de satisfacción laboral. Pero, ¿te has parado a hacerlo? Si lo has intentado, habrás visto que el cuidado de los hijos o la conciliación de la vida laboral y familiar son sus principales preocupaciones. Pónselo fácil y escoge técnicas de motivación encaminadas a solucionar este tipo de problemas. Horario de trabajo flexible, servicio de guardería en la empresa o beneficios para el tiempo libre son algunas de las opciones. ¿Sabes que hay empresas que ofrecen a sus empleados las vacaciones pagadas? Este tipo de beneficios mejoran la salud, aumentan la motivación e incentivan a las personas a permanecer en la empresa y aumentar su compromiso c
2. Formación: un informe de Cigna mostró que cada dólar invertido en su Programa de Reembolso Educativo generó un retorno de la inversión del 129%. Al dar a los empleados la oportunidad de obtener más educación, las empresas mejoran su cultura y rentabilidad, se preparan para el futuro y los cambios, y construyen ventaja competitiva, logrando marcar la diferencia con los competidores. El talento es el activo más valioso de una organización. ¿Has pensado en seleccionar a los candidatos de tu plantilla para cursar un MBA máster gratis? Si apuestas por este tipo de técnicas de motivación, has de tener en cuenta que los incentivos de aprendizaje pueden tomar distintas formas, reembolsos de matrícula, préstamos en atractivas condiciones, programas de coaching u horarios flexibles para poder asistir a las clases. ¿Qué te parecería ir creando una plataforma en la nube para compartir recursos?
3. Retroalimentación: la transparencia en las decisiones, el mantener a los empleados informados y establecer metas claras y objetivos alcanzables están entre las técnicas de motivación que mejores resultados entregan. Hoy día, tienes la posibilidad de aplicarlas con el apoyo de soluciones tecnológicas, como WorkMeter, que mide la actividad y productividad habilitando a cada empleado su propio panel de control para gestionar sus tareas; Kudosnow, un sistema de reconocimiento de empleados que se asemeja a una red social corporativa y que asegura un impulso del compromiso del 85%; HighGround, la que utilizan empresas como Allianz o Patagonia, que ofrece una plataforma en la nube para impulsar el rendimiento a través de la retroalimentación continua y el reconocimiento en tiempo real; o TinyPulse (usada por IBM o AirBnb) que ofrece retroalimentación en tiempo real, incluye funcionalidades de reconocimiento y facilita el establecimiento de metas.