Por qué los negocios mueren. Causas del fracaso de un proyecto
Desde que comenzó la crisis económica, se cuentan por millares las empresas que han cerrado sus puertas. Sin embargo, otras han sido capaces de renacer, mantenerse e incluso de crecer. Pero ¿por qué motivos unas empresas sobreviven y otras mueren? El principal motivo por el que una empresa cierra es por falta de liquidez o financiación. No obstante, esta es la causa pero no el origen.
La falta de liquidez puede ser generada por diferentes factores, desde un inadecuado plan de negocio a una ineficaz gestión económica. Es necesario conocer estos factores a fin de evitarlos o prevenirlos a tiempo.
El plan de negocios
Un plan de negocios mal elaborado puede anticipar la muerte de tu proyecto. Tu plan de empresa debe estar debidamente analizado y detallado. Debes tener clara la idea de negocio. Conocer el producto o servicio y creer en él jugará a tu favor.
- Realiza un plan de marketing
- Elabora un plan de producción
- Organiza la gestión de recursos
- Realiza un estudio económico para analizar la viabilidad del proyecto…
Todas estas cuestiones deben formar parte de tu plan. Una de las causas de fracaso de proyectos más comunes que provocan el cierre de un negocio es la gestión económica. Por eso, debes meditar y elaborar un eficaz plan de gestión económica en el que tengas en cuenta diversos factores, como los costes y los ingresos. Intenta tener siempre un respaldo económico para imprevistos.
Renovarse o morir
Seguramente en más de una ocasión habrás escuchado la expresión “renovarse o morir”. Esta afirmación cobra cada vez mayor importancia, especialmente en lo que respecta al mundo empresarial. Vivimos en una sociedad que está en continua evolución. Cada vez son mayores y más rápidos los cambios tecnológicos y las modas más pasajeras. El estancamiento, la falta de adaptación a los cambios, pueden suponer el principio del fin. La innovación en la empresa es un factor determinante. Muchas empresas se acomodan y no cambian, aún cuando son conscientes de que el negocio se ha estancado y no funciona. Debes evolucionar y crecer junto a tus clientes. Adáptate a sus gustos y a sus nuevas necesidades. No te conformes con ofrecer un producto cualquiera. Debes crear un producto de valor para el cliente, bien por su calidad, por su originalidad o exclusividad, para asegurar la longevidad de tu negocio.
Usa la tecnología a tu favor
Quizás hayas escuchado la frase “si no estás en internet no existes” y es que la mayoría de las personas utilizan la red para informarse, compartir o comprar. Internet es un gran escaparate. Hoy día debes estar presente en las redes sociales, tener un blog o una página web de tu negocio si deseas darte a conocer.
