Cómo impacta el nearshoring al mercado logístico europeo
¿Qué es nearshoring en la cadena de suministro?
Desde 2020, muchos eventos macro han contribuido a revelar la fragilidad de la cadena de suministro global. Esto incluye la pandemia de Covid-19, la guerra Rusia-Ucrania y las crecientes tensiones geopolíticas entre los EE. UU. y China, y Palestina e Israel.
Los líderes de la cadena de suministro y las empresas están explorando varias opciones para construir cadenas de suministro más resilientes y una práctica que ha ganado popularidad es el nearshoring.
El nearshoring en la cadena de suministro se refiere a la práctica de externalizar procesos o servicios comerciales a empresas ubicadas en países vecinos. Por lo general, con una frontera compartida o dentro de la misma zona horaria. Por ejemplo, una empresa con sede en EE. UU. puede asociarse con un proveedor en Canadá o México en lugar de China. En España el ejemplo podría darse con un proveedor de Marruecos.
Son tres las razones por las que las empresas eligen este sistema:
- Cercanía geográfica: Nearshoring gira en torno a la colaboración con naciones que comparten fronteras o están geográficamente cerca. Esta proximidad facilita la comunicación, los viajes y la coordinación rentables, lo que mejora la eficiencia general de su cadena de suministro global.
- Afinidades culturales y de zona horaria: los destinos cercanos a menudo se eligen debido a la cultura compartida, el idioma y las zonas horarias similares. Esta similitud minimiza las barreras de comunicación y agiliza la colaboración entre la marca y su proveedor.
- Fuerza de trabajo calificada: las ubicaciones cercanas a la costa suelen ofrecer acceso a trabajadores calificados con experiencia en la industria relevante. Esto garantiza que las empresas puedan mantener el control de calidad mientras se benefician de los ahorros de costes asociados con un proveedor cercano.
Nearshoring vs Offshoring: ¿Cuál es la diferencia?
Offshoring es una estrategia comercial que incluye el traslado de las operaciones comerciales a un lugar más lejano. Esta estrategia implica aprovechar los menores costes de mano de obra y fabricación. La deslocalización también permite el acceso a ciertas materias primas y habilidades.
Si bien la deslocalización puede ofrecer un ahorro de costes significativo para la empresa, también puede conllevar ciertos riesgos. Esto incluye problemas de control de calidad, desafíos de comunicación e interrupciones de la cadena de suministro. Con las crecientes tensiones geopolíticas en todo el mundo, muchas empresas están considerando hacer friendshoring en vez de offshoring.
Nearshoring vs Friendshoring
El friendshoring, o allyshoring, es un nuevo concepto en el que los países obtienen materias primas y productos manufacturados de otros países que comparten sus valores económicos y políticos.
Algunos de los beneficios del friendshoring para su negocio incluyen la mejora de la calidad de los productos, la fiabilidad y la asociación a largo plazo con otras empresas. Esto se debe a que las tensiones geopolíticas no interrumpirían también la cadena de suministro en la amistad.
¿Cuáles son los beneficios de la cercanía?
Nearshoring se está volviendo más popular entre las empresas porque ofrece varias ventajas. Esos beneficios son:
Control de la cadena de suministro
Permite que su empresa tenga un mejor control sobre la cadena de suministro. Minimiza los riesgos asociados con la inestabilidad geopolítica. Su empresa estará menos expuesta a fluctuaciones políticas y económicas significativas en las regiones vecinas, en comparación con destinos de externalización más distantes. Esta estabilidad contribuye a una cadena de suministro más predecible.
Además, el nearshoring permite predecir los tiempos de transporte de las mercancías. Incluso si la interrupción global detiene los envíos aéreos y marítimos, la empresa no se verá gravemente afectada. Esto se debe a que se podrá mover las mercancías por tierra.
Reducción de los tiempos de ciclo
Nearshoring permite un tiempo de transporte más corto para los productos, reduciendo los tiempos de ciclo y ayudando a las empresas a llevar los productos al mercado más rápido. Llevar los productos de un lugar a otro llevará menos tiempo, ya que ya no serán de 6 a 8 semanas. Los tiempos de ciclo reducidos son particularmente ventajosos si la industria tiene demandas de los clientes que cambian rápidamente.
Supervisión de los procesos de producción
Las empresas pueden mantener estándares de control de calidad más estrictos, asegurando que los productos cumplan con las expectativas de los clientes. Algunos ocupantes también están optando por llevar la producción ligera en el lugar, lo que mitiga aún más el riesgo de depender de las cadenas de suministro de larga distancia.
Eficiencia del inventario
Dado que ayuda a reducir los tiempos de ciclo, también conduce a la eficiencia del inventario. Nearshoring permite una entrega más rápida, lo que ayuda a mantener niveles de inventario más bajos, ya que se pueden pedir artículos más cerca de cuando realmente se necesitan.
Reducción de costes
Nearshoring puede conducir a un ahorro de costes de varias maneras. Si bien los costes laborales más bajos son una ventaja, otros factores también contribuyen a la reducción de costes. Estos incluyen menores gastos de transporte, tiempos de entrega reducidos y costes de transporte de inventario mínimos.
Mejora de la comunicación y la colaboración
La proximidad geográfica y la afinidad cultural conducen a una mejor comunicación y colaboración entre la marca y el proveedor nearshore. Esto facilita las interacciones en tiempo real, una toma de decisiones más rápida y una mejor resolución de problemas.
Mitigación de riesgos
La cercanía ayuda a diversificar los riesgos de la cadena de suministro al reducir la dependencia de una sola ubicación. Los desastres naturales, las incertidumbres geopolíticas y otras interrupciones se gestionan mejor cuando la producción se distribuye entre varios países vecinos.
Flexibilidad y agilidad
La proximidad permite visitas más frecuentes y reuniones en persona si es necesario, promoviendo una mejor comprensión de los procesos y necesidades de los demás. Esto mejora la capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado e implementar modificaciones rápidamente.
Sostenibilidad e impacto ambiental
Las distancias de transporte más cortas en nearshoring contribuyen a una menor huella de carbono, alineándose con las prácticas ambientalmente sostenibles y los objetivos de responsabilidad social corporativa.
Además, cuando los proveedores están cerca, se puede trabajar en estrecha colaboración con ellos para comprender mejor sus calendarios y capacidades de producción. Esto mejora la capacidad para pronosticar la demanda con precisión, reduciendo las posibilidades de pedir demasiado o muy poco inventario.
El auge del nearshoring en los países de Europa del Este
El aumento de la demanda de cercanías en Europa del Este no es solo un producto de la necesidad. Esta región ha ganado credibilidad debido a su igualdad en la fuerza laboral, sus servicios asequibles y su énfasis en la educación. Bulgaria, por ejemplo, "emplea a la mayor proporción de mujeres desarrolladoras de software en la industria de las TIC, con el 27 % de la fuerza siendo mujeres". En Europa del Este ofrece oportunidades para que la fuerza laboral joven doméstica mejore su equidad de representación.
El atractivo de la cercanía no termina con un impresionante fondo de recursos y compatibilidad cultural. La calidad de la entrega, la mejora en los retrasos y la rentabilidad también siguen siendo grandes atractivos para los líderes tecnológicos.
El impacto del nearshoring en la economía de la zona euro
El sector logístico europeo ha sufrido transformaciones notables en la última década, y una de las tendencias más prometedoras en el sector es el aumento de la cercanía. Este enfoque estratégico está remodelando las cadenas de suministro y creando nuevas oportunidades para las empresas de toda Europa.
El impacto de la pandemia, combinado con los cuellos de botella en la cadena de suministro global, ha llevado a muchas empresas a tratar de reducir el riesgo de depender de proveedores distantes. La cercanía es ahora la estrategia más común que utilizan los ocupantes europeos para minimizar la interrupción de la cadena de suministro, ya que el 54 % ha aumentado o se ha acercado a los inventarios europeos.
Ventajas de la deslocalización cercana
Si bien la deslocalización alguna vez fue popular debido a los menores costes laborales, la deslocalización cercana alcanza un equilibrio atractivo. Los países europeos ofrecen acceso a mano de obra cualificada al tiempo que minimizan las complejidades logísticas y la interrupción de la cadena de suministro, proporcionando una mayor certeza de entrega.
Al elegir estar cerca de la costa, las empresas se benefician naturalmente de distancias de transporte más cortas. Esta proximidad permite tiempos de respuesta más rápidos, tiempos de entrega reducidos y una mayor agilidad. Cuando se producen interrupciones (como lo hicieron durante la pandemia), las empresas pueden adaptarse rápidamente y mantener la continuidad.
Tendencias de arrendamiento en Europa Central y Oriental
El análisis de la actividad de arrendamiento en los últimos 3 y 5 años sugiere que los mercados de Europa se han visto reforzados por las tendencias de apuntalamiento. Europa Central y Oriental (CEE) ha experimentado un aumento significativo en la actividad de arrendamiento logístico. Ofrece costes más bajos en comparación con Europa Occidental, a la vez que proporciona acceso a mano de obra calificada y a los grandes mercados de consumo del continente. CEE también ofrece una sólida ubicación estratégica para nearshoring. Sirve como una puerta de entrada natural entre Europa, Asia y Oriente Medio, lo que lo hace atractivo tanto para la logística como para la distribución.
Polonia y su inversión en infraestructura
Polonia es un gran ejemplo de un país CEE que ha invertido en mejorar su infraestructura en los últimos años para apoyar la producción cercana y ligera. Por ejemplo, el posicionamiento de Mountpark Strykow adyacente a las dos carreteras principales de Polonia permite a los ocupantes aprovechar las rutas de cercanías y de la cadena de suministro internacional. Este sitio altamente estratégico tiene acceso inmediato a las rutas de distribución nacionales e internacionales con una conexión de carga ferroviaria de la Nueva Ruta de la Seda a Chengdu, China, a solo 22 km de distancia.
Sin duda, Nearshoring está impulsando el crecimiento significativo de la demanda de espacio moderno. A medida que las empresas giran hacia la sostenibilidad y la eficiencia, nuestros espacios logísticos flexibles se están volviendo cruciales para su éxito. Los desarrollos de Mountpark, bien especificados y de alta calidad, también son más adecuados para implementar procesos automatizados, ya que los edificios más antiguos a menudo no pueden acomodar la infraestructura física y tecnológica necesaria para apoyar a las principales empresas globales.
Muchas empresas comprometidas con la responsabilidad ambiental encuentran que el nearshoring es una opción atractiva porque se alinea con los objetivos de sostenibilidad. Las distancias de transporte más cortas pueden contribuir a cumplir con los objetivos de reducción de carbono. Esto, combinado con nuestro enfoque en el desarrollo responsable, significa que podemos adaptar las propiedades para que se alineen con precisión con los marcos ESG de los clientes. Estos edificios, especialmente en el extremo más grande del espectro de tamaño, es más probable que se construyan para adaptarse y es enormemente gratificante ofrecer propiedades terminadas que encarnan los valores de marca de los clientes.
Desarrollo logístico en Reino Unido y Europa
La entrega de proyectos de desarrollo logístico exitosos y complejos en todo el Reino Unido y Europa es lo que mejor se sabe hacer y, con una fuerte demanda de espacio, seguimos identificando y desarrollando activos emblemáticos. Nuestra cartera abarca actualmente seis países con bancos de tierras consentidos a través de los principales corredores de la cadena de suministro de Europa.
Conclusiones
A medida que las empresas aprovechan las oportunidades cercanas dentro de la cadena de suministro, se posicionan para el éxito en un panorama logístico emocionante y en constante evolución. Nearshoring en Europa no es solo una tendencia; es un movimiento estratégico que está desbloqueando el crecimiento, la resiliencia y la sostenibilidad.
La zona del euro está estrechamente integrada en las cadenas de valor globales, las interrupciones actuales y las posibles reorganizaciones de la oferta son muy importantes para las economías de la zona del euro. Los países de la zona del euro siguen participando ampliamente en las cadenas de producción transfronterizas y su participación en las cadenas de valor globales es relativamente alta en comparación con la mayoría de las otras economías, incluidas las de China y los Estados Unidos.
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