Executive MBA Online
- ONLINE
- 60 ECTS
- 13900€
- CONVOCATORIA ABIERTA
- 12 meses
- ESPAÑOL
Pensado para directivos con trayectoria que quieren dar el salto a la alta dirección, el Executive MBA a distancia de OBS ofrece una visión estratégica global del negocio. Está reconocido en el TOP 3 de su categoría por Forbes y CEO Magazine y es un programa de formación permanente de 12 meses con Doble Título junto a la Universitat de Barcelona.
El programa te enseña a diagnosticar la situación financiera de la empresa, formular la estrategia y la innovación, dirigir las áreas clave del negocio y liderar la transformación digital en equipos multiculturales. Como proyecto final eliges entre un Business Plan y un Business Game, y la formación se completa con bootcamps de desarrollo directivo. Se cursa por completo en modalidad online.
Al finalizar, estarás preparado para la alta dirección en puestos como director general, director de unidad de negocio, director financiero (CFO), director de operaciones (COO) o director comercial.
Nuestro Executive MBA se imparte también en inglés:
DESCUBRE MÁS SOBRE EL EXECUTIVE MBA PROGRAMME
Alianzas Académicas y Rankings del Executive MBA
Universitat de Barcelona
Consigue el doble título propio de nuestro partner académico, la universidad de referencia en Cataluña y España con más de 560 años de historia que lo avalan.
CEO Magazine
El Executive MBA figura entre los tres primeros puestos de España en el ranking de la revista CEO Magazine.
Forbes
Un año más, el Executive MBA de OBS se sitúa en el TOP 3 de la categoría Mejores MBAs según el prestigioso Ranking Forbes.
Objetivos
OBJETIVO 1.
LIDERAZGO
Desarrolla tus habilidades profesionales y fórmate en las últimas tendencias del mercado para convertirte en un líder del cambio y adelantarte, fomentando el trabajo en equipo, la gestión motivacional y la actitud proactiva
OBJETIVO 2.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Consigue una visión integrada, transversal y amplia del management para que puedas conocer la globalidad de la actividad empresarial, su organización y las responsabilidades y competencias que desarrolla cada área.
OBJETIVO 3.
HABILIDADES DIRECTIVAS
Adquiere las competencias para diseñar e implementar estrategias innovadoras y de crecimiento para mejorar el rendimiento de tus equipos. Desarrolla tu capacidad de resolución de problemas y mejora la toma decisiones en un entorno cada vez más complejo y cambiante.
OBJETIVO 4.
INNOVACIÓN
Diseña estrategias y políticas de innovación que mejoren la gestión y eficiencia para adaptarte a los constantes cambios del entorno internacional empresarial y establecer políticas de crecimiento sostenible
Plan de estudios del Executive MBA
Nuestro programa se estructura en 8 bloques principales y culmina con el Trabajo Final de MBA. Además, cuenta con 4 bootcamps y actividades adicionales.
Bloque 1. Contexto global y visión directiva
Bloque 2. Fundamentos empresariales
Bloque 3. Gestión basada en datos y control
Bloque 4. Desarrollo de Habilidades Directivas
Bloque 5. Estrategia e internacionalización
Bloque 6. Transformación digital y crecimiento
Bloque 7. Innovación y emprendimiento
Bloque 8. Liderazgo y habilidades directivas
Trabajo Fin de MBA
Bootcamps y Actividades Adicionales
1. Entorno económico global y visión directiva
El desarrollo de negocios internacionales requiere de una gran capacidad de análisis de las principales fuerzas macroeconómicas: cultural, política, legal y económica. Por ello, en este módulo obtendrás los conocimientos para entender la evolución de los procesos de integración económica, así como el papel del gobierno dentro del ámbito de los negocios internacionales, que te permitirán identificar los principales retos y oportunidades de negocio en cada momento.
Profesor: Eduardo Irastorza, Socio Consultor en Zentank Partners.
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La gestión internacional requiere comprender cómo las diferencias culturales influyen en el liderazgo, la comunicación y la toma de decisiones. Esta asignatura desarrolla las competencias necesarias para dirigir equipos multiculturales y operar eficazmente en entornos internacionales.
Temas:
- Cultura y gestión empresarial internacional.
- Globalización y diversidad cultural.
- Comunicación intercultural.
- Liderazgo en entornos multiculturales.
- Gestión de la confianza y la reputación
- Desarrollo de equipos globales.
Profesor: Manuel Lucena-Giraldo, Investigador en CSIC.
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2. Fundamentos empresariales
Consigue una visión integral de la función financiera de la empresa y de los principales mercados financieros. Desarrolla capacidades para interpretar información financiera, valorar inversiones y tomar decisiones de financiación orientadas a la creación de valor.
Temas:
- Diagnóstico económico-financiero.
- Estructura financiera de la empresa.
- Valoración de inversiones.
- Mercados monetarios y de capitales.
- Gestión del riesgo financiero.
- Financiación empresarial y creación de valor.
Profesor: Rafael Hurtado Coll, CIO y CSO en Allianz Popular Asset Management, Allianz Group.
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El objetivo de esta asignatura es que aprendas a tomar decisiones óptimas de inversión y financiación. Los temas incluyen la evaluación de los resultados financieros, valoración de activos, presupuesto de capital, riesgo y retorno en el contexto del modelo de valoración de activos de capital, la teoría de la estructura de capital, política de dividendos, la planificación y el presupuesto financiero a corto plazo, la planificación a largo plazo y proyección financiera.
Profesor: Javier De Miguel Luken, Director General en topminds.
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Esta materia ofrece una visión global de la gestión de operaciones y de la cadena de suministro como fuente de ventaja competitiva. Se analizan los procesos que permiten generar valor de forma eficiente y sostenible.
Temas:
- Estrategia de operaciones.
- Gestión de procesos.
- Supply Chain Management.
- Operaciones en empresas de servicios.
- Calidad y mejora continua.
- Productividad y eficiencia operativa.
Profesor: Ignasi Estruch Goicoechea, Líder del Equipo de Diseño de Modelos de Negocio en ACCIO (Generalitat de Catalunya).
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3. Gestión basada en datos y control
La capacidad para interpretar datos y transformar información en conocimiento constituye una competencia esencial para los directivos actuales. Esta asignatura desarrolla herramientas analíticas que permiten tomar decisiones en entornos de incertidumbre.
Tema:
- Toma de decisiones basada en datos.
- Business Intelligence.
- Big Data y analítica empresarial.
- Machine Learning aplicado a la gestión.
- Gobierno y calidad del dato.
- Medición del retorno de la inversión en datos.
Profesor: Susana Fuentes Rodríguez, Head of Digital Transformation & InnovationHead of Digital Transformation & Innovation en HNA.
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La asignatura analiza los sistemas de planificación y control que permiten alinear la ejecución con los objetivos estratégicos de las organizaciones.
Temas:
- Sistemas de control de gestión.
- Planificación y presupuestación.
- Cuadro de Mando Integral.
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
- Objetivos y resultados clave (OKRs).
- Seguimiento y evaluación del desempeño
Profesora: Jerónima Revelo Parro, Directora Adjunta Controller Corporativo Europeo & Auditoría Interna, KAO Corporation.
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4. Organización y talento
Domina las estructuras organizativas y los mecanismos que permiten a las empresas adaptarse a entornos cambiantes y mantener ventajas competitivas sostenibles.
Tema:
- Fundamentos del diseño organizativo.
- Estructuras organizacionales.
- Organización por funciones y por procesos.
- Gobierno corporativo.
- Cambio organizacional.
- Modelos organizativos contemporáneos
Profesora: Dr. José Antonio Martínez Fernández, Profesional en Programas de Desarrollo Directivo en la Junta de Andalucía.
El éxito organizacional depende en gran medida de la capacidad para atraer, desarrollar y retener talento. Esta asignatura te proporcionará las herramientas para alinear la gestión de personas con la estrategia empresarial.
Temas:
- Gestión estratégica del talento.
- Atracción y selección de profesionales.
- Desarrollo y evaluación del desempeño.
- Coaching y desarrollo competencial.
- Motivación y compromiso.
- Retención del talento.
Profesora: Dra. Laura Hurtado, Consultora en proyectos eLearning.
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5. Estrategia e internacionalización
Esta asignatura desarrolla una visión integradora de la estrategia empresarial y de los mecanismos necesarios para formular, implementar y evaluar estrategias competitivas.
Temas:
- Análisis estratégico.
- Formulación de estrategias.
- Implementación y seguimiento.
- Ventaja competitiva.
- Innovación estratégica.
- Modelos de negocio.
Profesor: Dr. Luis Toro Dupouy, Director de EMBA en OBS Business School.
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Domina la expansión internacional de las organizaciones, aprende a comprender las dinámicas de los mercados globales y adaptar las estrategias comerciales y de marketing a diferentes contextos.
Temas:
- Estrategias de entrada en mercados internacionales.
- Investigación de mercados internacionales.
- Comportamiento del consumidor global.
- Marketing internacional.
- Gestión de canales de distribución.
- Política internacional de precios y cartera.
Profesor: Santiago Tintoré, Responsable de Desarrollo Comercial y actualmente Director Comercial en Cafés Cornellà.
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6. Transformación digital y crecimiento
La transformación digital afecta a los modelos de negocio, los procesos y la relación con los grupos de interés. Esta asignatura proporciona herramientas para liderar iniciativas de cambio impulsadas por la tecnología.
Tema:
- Disrupción digital.
- Modelos de negocio digitales.
- Tecnologías emergentes.
- Digitalización de procesos.
- Gestión del cambio tecnológico.
- Programas de transformación digital.
Profesor: Ignacio González de los Reyes Gavilán,
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La asignatura aborda el uso estratégico de los canales digitales para atraer, convertir y fidelizar clientes.
Temas:
- Ecosistema digital.
- Estrategia de marketing digital.
- Canales y plataformas digitales.
- Redes sociales y contenidos.
- Analítica digital.
- Experiencia del cliente y personalización.
Profesora: Ericka Espino, Directora General en MAKE (Marketing Digital) y Co-Founder en Read2Give.
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7. Innovación y emprendimiento
La asignatura desarrolla las competencias necesarias para identificar oportunidades de negocio, diseñar propuestas de valor innovadoras y gestionar nuevos proyectos empresariales.
Temas:
- Emprendimiento e innovación.
- Identificación de oportunidades.
- Diseño de modelos de negocio.
- Metodología Lean Startup.
- Elaboración de planes de negocio.
- Financiación de proyectos emprendedores.
Profesor: Marta Grañó Calvete,
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TFM y Actividades adicionales
Con carácter previo al inicio del programa, el estudiante contará con aulas habilitadas donde encontrará bootcamps pre-máster formativos, que se irán habilitando de forma progresiva, y que le permitirán adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para el correcto seguimiento del curso.
Los bootcamps pre-master que están a disposición del estudiante son:
Bootcamps Pre-Másters
El estudiante tendrá la oportunidad de cursar 4 Bootcamps Pre-Máster que se abrirán progresivamente y se podrán cursar en cualquier momento. Una vez finalizado y superado el curso, se obtendrá un certificado de finalización.
- Bootcamp 1. Personal Branding
- Bootcamp 2. Data Storytelling
- Bootcamp 3. Pensamiento creativo e innovación
- Bootcamp 4. IA Generativa: Ingenieria de Prompts
Por otro lado, los estudiantes también tendrán la oportunidad de tomar estos cursos pre-máster; sin embargo, estos solo están disponibles en inglés:
- Building Your Professional Brand for Employability and Career Success
- Finance Fundamentals
- Organizational Well-Being
Orientación al Campus Virtual | Capacitación Campus
Antes del inicio del curso académico, los estudiantes tendrán la posibilidad de cursar un taller introductorio al Campus donde se les brindarán las herramientas y conocimientos necesarios para el correcto uso de la plataforma durante el desarrollo del año académico.
Programa de Desarrollo Profesional (PDP)
Tres semanas antes del inicio del curso académico, el alumno podrá participar en un programa de desarrollo profesional donde trabajará, mano a mano con una docente, el desarrollo de diferentes habilidades como la gestión del tiempo, la productividad y gestión del estrés y la inteligencia emocional. Una vez finalizado el taller, y siempre que se hayan realizado las actividades pertinentes, se podrá obtener un certificado de finalización.
Trabajo de Fin de MBA (Business Plan y/o Business Game)
El Trabajo de Fin de Máster constituye la actividad integradora del programa. Consiste en el desarrollo de un proyecto empresarial o estratégico que permita aplicar de forma conjunta los conocimientos adquiridos en las diferentes áreas del Executive MBA.
El proyecto podrá adoptar la forma de un plan de negocio, una iniciativa de transformación empresarial, una estrategia de crecimiento o internacionalización, o la participación en un Business Game de simulación directiva, permitiendo al participante demostrar su capacidad para analizar situaciones complejas y tomar decisiones empresariales con una visión global e integradora.
Profesor: Luis Toro Dupouy, PhD, Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada.
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El Executive MBA se complementa con conferencias, bootcamps, debates y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas experiencias de aprendizaje las realizan profesionales reconocidos en la gestión empresarial quienes, mediante videoconferencias, exponen sus experiencias y casos prácticos.
Bootcamp: Doing business I
Análisis de las particularidades económicas, culturales y empresariales de distintas regiones del mundo para facilitar el desarrollo de negocios internacionales.
Profesora: Rut Castell Morella, Fundador en All in Logistic.
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Bootcamp: Desarrollo directivo
Experiencia práctica orientada al entrenamiento de competencias de liderazgo, gestión de equipos, comunicación e influencia.
Profesora: Lourdes Repiso Portillo, Coach empresarial en Talent Institut, Profesionales de la PN.
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Bootcamp: Doing Business II
Profundización en las oportunidades y desafíos de operar en mercados internacionales, analizando casos reales y estrategias empresariales.
Profesor: Pelayo Bolívar Rodríguez, Partner en DOMUS FIDE.
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Bootcamp: Responsabilidad corporativa y sostenibilidad
Desarrollo de una visión estratégica de la sostenibilidad, la responsabilidad corporativa y los criterios ESG como elementos generadores de valor empresarial.
Profesora: Ana Gascón Ramos, Directiva senior especializada en sostenibilidad, con experiencia internacional en los sectores de gran consumo, financiero e infraestructuras.
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The Soft Skills Lab
El Soft Skills Lab de OBS es un servicio exclusivo para alumnos del MBA que entrena competencias clave mediante una experiencia práctica de tres semanas. Combina actividades reales con feedback personalizado para asegurar la transferencia de habilidades al entorno profesional en plazas limitadas.
Intercambios Virtuales y COILs
Durante el desarrollo del programa los estudiantes tendrán la opción de participar en un intercambio virtual con el TEC de Monterrey, donde cursarán una asignatura que posteriormente será convalidad en el plan de estudios de OBS.
Adicionalmente, podrán participar, en la realización de un COIL (Collaborative Online International Learning) con los estudiantes del TEC de Monterrey y de la CENTRUM de Perú.*
*Las plazas para ambas actividades están limitadas a un volumen máximo de participantes.
Company visits
Durante el desarrollo del programa, el estudiante tendrá la oportunidad de asistir de forma síncrona a videoconferencias realizadas por profesionales expertos en el área del programa. Estos comparten sus experiencias y best practices en su sector.
Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo. Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan webinars en directo, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.
Los estudiantes que cursen el Executive MBA de OBS tendrán la oportunidad de prepararse para la obtención de las los siguientes certificados:
- Scrum Master & Product Owner
- Value Stream Management
- Registered Gen AI Practitioner
*El coste de las certificaciones, así como del curso de preparación, no está incluido en el precio del programa.
Los alumnos que completen exitosamente el Business Game (opción de TFM) recibirán un certificado digital de participación otorgado por StratxSimulations y OBS Business School. El certificado incluye el nombre del participante, la simulación y los logros clave adquiridos.
Nex·ia
Todos los estudiantes de OBS Business School tendrán acceso a recursos formativos de Nex·ia, el Centro de Inteligencia Artificial Aplicada de Planeta Formación y Universidades, desarrollado en colaboración con Google Cloud y Deloitte. Además, los alumnos podran obtener:
- Certificación emitida por Nex·ia, Planeta Formación y Universidades y Google for Education.
Metodología
El Action Method de OBS es una metodología online 100% flexible enfocada en el aprendizaje práctico: «Cada módulo, un reto real de negocio». Guiado por profesores practitioners en activo y en un entorno colaborativo, aplicarás conocimientos desde el primer día. Durante todo el máster, mantendrás el acompañamiento cercano y personalizado de tu Program Manager, tu figura académica de referencia a lo largo del curso.
Titulación
Después de finalizar con éxito el Máster y habiendo realizado los trámites pertinentes recibirás el título de Máster por OBS Business School. Además, tendrás la posibilidad de obtener el título de Máster de formación permanente por la Universitat de Barcelona (UB), siempre que cumplas con los requisitos académicos, de documentación, de pagos y administrativos establecidos.
Para poder obtenerla, deberás disponer de una Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En el caso excepcional de no disponer de dicha Titulación y, habiendo superado las evaluaciones del Máster, obtendrás un Diploma superior universitario de la Universitat de Barcelona (UB).
En OBS Business School apostamos por una titulación propia que permita la actualización de los programas en cada edición para estar a la vanguardia en el conocimiento que demandan hoy las empresas. Nuestros programas están enfocados a profesionales que quieran actualizar sus skills en management mientras viven una experiencia internacional, basándose la propuesta de valor en un enfoque académico global.
Proceso de Admisión
El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.
Para ser admitidos en el Executive MBA, los estudiantes han de contar con titulación universitaria o superior, con un mínimo de 7 años de trayectoria profesional o experiencia en posiciones directivas para garantizar un óptimo desarrollo del programa.
Tras cumplimentar la solicitud de admisión de uno de nuestros programas, recibirás un e-mail con información sobre la Escuela y un miembro del Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para poder iniciar el proceso de admisión. Habiendo superado la entrevista personal con éxito, deberás entregar toda la documentación requerida para continuar el proceso de admisión y poder certificar que cumplas con los requisitos del perfil del estudiante. Después de la celebración de un Comité de Admisiones, si es positivo, podrás inscribirte y matricularte en el programa solicitado.
8. Liderazgo y habilidades directivas
Esta asignatura permite desarrollar las competencias necesarias para liderar personas, gestionar equipos y dirigir procesos de transformación organizativa.
Tema:
- Liderazgo directivo.
- Gestión del cambio.
- Diseño organizativo y liderazgo.
- Gestión del desempeño.
- Desarrollo personal.
- Liderazgo de alto impacto.
Profesor: Cristina Berenguer de la Quintana, Co Founder y consultora especializada en desarrollo de equipos y familias empresarias en SENDA.
VER LINKEDIN
La capacidad para negociar y resolver conflictos constituye una competencia esencial para el ejercicio de funciones directivas.
Tema:
- Naturaleza y dinámica de los conflictos.
- Estrategias de negociación.
- Mediación y resolución de conflictos.
- Negociación intercultural.
- Gestión de intereses y posiciones.
- Toma de acuerdos sostenibles.
Profesor: Catalina Bernaldo De Quirós, Co Founder y consultora especializada en desarrollo de equipos y familias empresarias en SENDA.
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Perfil del Alumno
Los alumnos del Executive MBA cuentan con una media de 14 años de experiencia, provienen de 17 nacionalidades y comparten un objetivo común: potenciar sus habilidades directivas para impulsar su carrera profesional. Año tras año, las multinacionales y empresas más destacadas de los diferentes sectores productivos cuentan con su talento haciendo una clara apuesta por la diversidad, la internacionalización y el liderazgo.
