Global MBA Online
- ONLINE
- 60 ECTS
- 13900€
- CONVOCATORIA ABIERTA
- 12 meses
- ESPAÑOL
El Global MBA online de OBS está dirigido a profesionales que buscan impulsar su carrera en un entorno global. Su alumnado cuenta con una media de 11 años de experiencia, lo que aporta una sólida perspectiva práctica al aprendizaje. El programa tiene una duración de 12 meses, ofrece la posibilidad de un Doble Título con la Universitat de Barcelona y destaca en diversos rankings internacionales, con posiciones en el TOP 6 de Forbes 2026, el TOP 5 de CEO Magazine 2026 y el ranking de los Mejores MBA de El Mundo 2026.
Trabaja la definición de la estrategia competitiva en mercados internacionales, la dirección de todas las áreas funcionales de la empresa, la gestión de finanzas internacionales y operaciones de M&A, y el liderazgo de equipos virtuales y multiculturales. Suma un intercambio virtual y un COIL con el TEC de Monterrey y CENTRUM, con un Trabajo Final consistente en un plan de negocio global; se desarrolla desde cualquier lugar, sin presencialidad.
Está orientado a puestos como director general, country manager, director de operaciones internacionales, director de expansión o director de desarrollo de negocio internacional.
Rankings y Alianzas que respaldan el MBA
Universitat de Barcelona
Consigue el doble título propio de nuestro partner académico, la universidad de referencia en Cataluña y España con más de 560 años de historia que lo avalan.
El Mundo
El Global MBA está reconocido como uno de los Mejores MBAs online para estudiar en España dentro del TOP 20 de Centros Educativos según el Ranking El Mundo.
Ranking de Formación Superior Online
En la última edición del Ranking FSO (2025), el Global MBA de OBS se ha posicionado en el TOP 1 como líder indiscutible.
Objetivos
OBJETIVO 1.
GESTIÓN ESTRATÉGICA
Adquiere las herramientas y conocimientos necesarios para definir de forma adecuada la estrategia empresarial y competir con éxito en los mercados, sean estos locales o globales.
OBJETIVO 2.
EQUIPOS VIRTUALES
Comprende la importancia de la gestión de equipos virtuales en la realidad empresarial actual, poniendo especial énfasis en una estrategia de gestión de personas desde una perspectiva global.
OBJETIVO 3.
ANÁLISIS ECONÓMICO
Desarrolla la capacidad de análisis del entorno económico regional y global para saber detectar y evaluar la influencia de los cambios que están teniendo lugar en el entorno actual.
OBJETIVO 4.
PLAN DE NEGOCIOS
Elabora un Plan de Negocios estratégicamente competitivo para tu compañía y aprende a venderlo internamente para su correcta implementación.
Plan de estudios del Global MBA
Nuestro programa se estructura en 4 bloques y culmina con el Trabajo Fin de MBA. Además, durante el desarrollo del programa realizarás un bootcamp voluntario y diferentes actividades adicionales.
Bloque 1. Estrategia en un entorno Global
Bloque 2. Dirección de Áreas Funcionales en un entorno Global
Bloque 3. Desarrollo de Habilidades Directivas
Bloque 4. Desarrollo de Habilidades de Gestión
Trabajo Final de MBA
Bootcamps y Actividades adicionales
1. Estrategia en un entorno global
Comprender cómo las organizaciones diseñan y ejecutan estrategias para competir y crecer en un entorno global, analizando la influencia del contexto económico internacional, las diferentes opciones de expansión, los modelos de negocio, la gobernanza corporativa y las estructuras organizativas necesarias para implementar la estrategia de forma efectiva.
Profesor: María José Alaminos, Directora Corporativa de RR.HH. en Healthcademia.
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El objetivo general de este módulo es transformar una estrategia corporativa en un plan de ejecución realista, alineando objetivos, iniciativas, recursos, indicadores y mecanismos de seguimiento que permitan convertir la estrategia en resultados.
Profesor: César Castillo López, PhD. Controller y Director Académico en ICIL.
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El objetivo general de este módulo es comprender la transformación de los negocios en la economía digital global y desarrollar la capacidad de diseñar y argumentar modelos digitales, estrategias de plataforma y planes de transformación digital aplicables a las empresas.
Profesor: Ericka Espino Gonzales, CEO en MaKE y Co-Founder en Read2Give.
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La sostenibilidad y el gobierno corporativo son hoy palancas estratégicas para garantizar la competitividad y continuidad de las organizaciones en un entorno marcado por la IA, la transición energética, la incertidumbre geopolítica y la transformación digital. Este módulo propone un enfoque práctico y estratégico en el que los participantes asumirán el papel de directivos para analizar tendencias, anticipar riesgos y diseñar soluciones que impulsen la adaptación y el crecimiento sostenible a medio y largo plazo.
Profesor: Remigi Palmés Combalia, CEO en Formació Pime, S.L.
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2. Dirección de áreas funcionales en un entorno global
El propósito del módulo es exponer la complejidad de las decisiones estratégicas de marketing en un mercado global. Los temas incluyen los mercados mundiales de consumo; el entorno cultural, jurídico, político, y económico global; mix de marketing, comportamiento del consumidor y la investigación de marketing global.
Profesor: Rafael Navarro Álvarez, Alcalde de Premià de Mar desde 2020 y presidente del Consell Comarcal del Maresme.
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El objetivo general de este módulo es explicar cómo se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones en materia de inversión y financiación empresarial, así como cómo se determina el valor de una empresa mediante la aplicación de las herramientas financieras adecuadas. Asimismo, se analizarán las distintas fuentes y estructuras de financiación corporativa, su impacto en la creación de valor y en la estructura de capital de la empresa. Finalmente, se describirán los procesos de fusión, adquisición, compra y venta de empresas (M&A), examinando sus principales motivaciones, ventajas, riesgos e implicaciones estratégicas y financieras.
Profesor: Rafael Hurtado Coll, PhD. Chief Investment Officer (CIO) and Chief Strategy Officer (CSO) en ALLIANZ SOLUCIONES DE INVERSION, Allianz Group-Spain).
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Los objetivos generales de este módulo son introducir al alumno en el estudio de la gestión financiera internacional. Ha de entender que gran parte de las funciones operativas de las empresas se coordinan en un contexto mundial. Como resultado, las decisiones de inversión en el extranjero se toman cada vez menos de forma aislada. El objetivo de los responsables de planificación corporativa pasa a ser diseñar un plan único y global para atender a un mercado mundial.
Profesora: Juan Fuertes Fernández Labastida, Responsable Administrativo-Contable en Economía Digital diario online.
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Analizar el papel estratégico de las operaciones y de la cadena de suministro en la generación de valor y el fortalecimiento de la competitividad de organizaciones industriales y de servicios en entornos globales. El módulo examina cómo la estrategia de operaciones se despliega a través de las funciones de aprovisionamiento, compras y distribución, integrando de forma eficiente los flujos de bienes, servicios e información. Asimismo, aborda el desarrollo de relaciones colaborativas con proveedores y otros agentes de la cadena de suministro, orientadas a impulsar las prioridades competitivas innovadoras y ganadoras.
Profesor: Ignasi Estruch Goicoechea, Coordinador de Crecimiento en Innovación en Acció.
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Definir correctamente la estrategia productiva es un aspecto clave en la gestión de empresas globales: ¿Especializamos fábrica a producto? ¿Cómo gestionamos el riesgo en un entorno productivo globalizado y complejo? ¿Dónde ubicamos las fábricas, cerca de los mercados, cerca de las fuentes de suministro?
Profesor: Jaume Alonso Raluy, Director de Operaciones en Arabia Saudita.
El objetivo de la asignatura es proporcionar los conocimientos necesarios sobre la gestión de proveedores en un entorno globalizado, distinguiendo el concepto de coste de compra del de coste de adquisición. Se abordarán cuestiones del tipo: ¿Hasta qué punto es válido el multiple-sourcing? ¿Cómo balanceamos coste de adquisición y servicio en un entorno globalizado? ¿En qué casos son útiles los tenders?
Profesor: Ana Ruiz Tabares, CMO en Adymus.
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El objetivo general de este módulo es conocer los conceptos, las funciones fundamentales y los componentes básicos de los Sistemas de Información para convertirlos en una fuente de ventajas competitivas y un motor de transformación de las organizaciones. Buscaremos desarrollar nuevas formas de entender la tecnología como un potenciador de capacidades de otros departamentos.
Profesor: Albert Pozuelo, CIO en Tirme.
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3. Desarrollo de habilidades directivas
El objetivo general de este módulo es obtener una visión clara del nuevo rol de la dirección de personas en la organización, sabiendo definir, valorar y aplicar las estrategias, políticas y prácticas de RR.HH. necesarias a partir de los planes, la cultura y la realidad concreta de cada compañía. El módulo integra la gestión del talento, la experiencia del empleado, el liderazgo y las nuevas formas de organización y trabajo en entornos globales, híbridos y cambiantes.
Profesor: Lorenzo Muriel Redondo, Director Organizaciones Instituto Carl Rogers.
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El objetivo general de este módulo es desarrollar la capacidad de liderar procesos de transformación en entornos organizativos globales, comprendiendo cómo las relaciones influyen en los resultados y fortaleciendo las competencias necesarias para movilizar, acompañar y consolidar el cambio.
Profesora: Mercè Serrabassa Funoll, International Executive Coach; Skills & Relational Development en Professionali, P&O. Mentoring.
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El objetivo general de este módulo es comprender los desafíos claves a los cuales nos enfrentamos a la hora de negociar, identificar las tácticas a emplear y los errores a evitar para poder reconocer, preparar y llevar a cabo negociaciones globales con confianza y éxito.
Profesora: Mirta Palau Depoli, Strategy Consultant & Project Manager.
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4. Desarrollo de habilidades de gestión
El objetivo general de este módulo es proporcionar conocimientos de Planificación y Control de Gestión, cuya meta es medir el resultado final obtenido en relación con los resultados previstos, y ser una herramienta eficaz que permita a los gestores tomar las mejores decisiones en cada momento para acercarnos cada vez más a los objetivos estratégicos de la empresa en un entorno Global.
Profesora: Jerónima Revelo Parro, Directora Adjunta Controller Corporativo Europeo & Auditoría Interna en KAO Corporation.
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En este módulo se abordarán los fundamentos de la dirección de proyectos como disciplina clave para transformar la estrategia en resultados. El alumno adquirirá los conocimientos, metodologías y herramientas necesarias para planificar, organizar, ejecutar y controlar proyectos en entornos globales, dinámicos y de alta incertidumbre.
Profesor: Joan Barceló Perelló, Corporate CIO - Chief Information Officer en W2M WORLD2MEET.
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TFM y Actividades adicionales
Con carácter previo al inicio del programa, el estudiante contará con aulas habilitadas donde encontrará bootcamps pre-máster formativos, que se irán habilitando de forma progresiva, y que le permitirán adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para el correcto seguimiento del curso.
Los bootcamps pre-master que están a disposición del estudiante son:
Bootcamps Pre-Másters
El estudiante tendrá la oportunidad de cursar 4 Bootcamps Pre-Máster que se abrirán progresivamente y se podrán cursar en cualquier momento. Una vez finalizado y superado el curso, se obtendrá un certificado de finalización.
- Bootcamp 1. Personal Branding
- Bootcamp 2. Data Storytelling
- Bootcamp 3. Pensamiento creativo e innovación
- Bootcamp 4. IA Generativa: Ingenieria de Prompts
Por otro lado, los estudiantes también tendrán la oportunidad de tomar estos cursos pre-máster; sin embargo, estos solo están disponibles en inglés:
- Building Your Professional Brand for Employability and Career Success
- Finance Fundamentals
- Organizational Well-Being
Orientación al Campus Virtual | Capacitación Campus
Antes del inicio del curso académico, los estudiantes tendrán la posibilidad de cursar un taller introductorio al Campus donde se les brindarán las herramientas y conocimientos necesarios para el correcto uso de la plataforma durante el desarrollo del año académico.
Programa de Desarrollo Profesional (PDP)
Tres semanas antes del inicio del curso académico, el alumno podrá participar en un programa de desarrollo profesional donde trabajará, mano a mano con una docente, el desarrollo de diferentes habilidades como la gestión del tiempo, la productividad y gestión del estrés y la inteligencia emocional. Una vez finalizado el taller, y siempre que se hayan realizado las actividades pertinentes, se podrá obtener un certificado de finalización.
Como trabajo final de MBA, los alumnos realizarán un Business Plan. El desarrollo del Business Plan consistirá en la realización de un plan de negocios como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos durante el programa. El plan puede hacerse sobre un nuevo emprendimiento o puede desarrollar un negocio o compañía existente, pero sobre el cual se proponen modificaciones y variaciones que aporten un valor añadido y una ventaja diferencial sobre lo que ya existe. No obstante, lo idóneo es desarrollar una idea de negocio propia que pudiese ponerse en marcha en el mercado actual.
El trabajo se hace bajo la tutoría del departamento académico y en función de un planning de entregas parciales que permitirán monitorear su desarrollo. El Business plan es un proyecto grupal que se realizará en equipos, salvo muy justificadas excepciones.
Equipo de tutores
A lo largo del curso, se presentarán las siguientes herramientas; su uso, así como su nivel de profundidad, dependerá de las necesidades específicas que surjan en cada módulo:
Trello
Software de administración de proyectos.
Chat GPT
Es una herramienta de inteligencia artificial capaz de generar texto de forma natural. Permite mantener conversaciones, redactar contenidos y resolver dudas en múltiples áreas.
Mentimeter
Plataforma que permite crear presentaciones interactivas, encuestas, cuestionarios y juegos interactivos para involucrar a la audiencia en tiempo real.
Miro
Plataforma de pizarra colaborativa en línea que permite a los equipos remotos trabajar juntos de forma más efectiva.
Loom
Herramienta que permite grabar la pantalla, la cámara y el audio de forma sencilla.
NotebookLM
Herramienta de IA de Google que actúa como un asistente de estudio personalizado. Te permite subir tus propios documentos (PDFs, notas o enlaces) para analizar el texto, responder dudas, hacer resúmenes e incluso generar explicaciones en audio basadas únicamente en tu temario.
Claude
Modelo de inteligencia artificial conversacional desarrollado por Anthropic, diseñado para generar texto, responder preguntas, asistir en tareas complejas y mantener interacciones seguras, útiles y alineadas con los valores humanos.
Gemini
Modelo de inteligencia artificial de Google que permite generar resúmenes de campañas, planes de proyectos y presentaciones.
Perplexity
Motor de búsqueda conversacional impulsado por IA que responde preguntas complejas citando directamente las fuentes de donde extrae la información. Es muy útil en investigaciones académicas y de mercado para validar datos, buscar estudios científicos y obtener análisis actualizados en tiempo real.
El Global MBA se complementa con conferencias, bootcamps, debates y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales las realizan profesionales reconocidos en la gestión empresarial quienes, mediante videoconferencias, exponen sus experiencias y casos prácticos.
Bootcamp: Doing business in China
A través de ejemplos prácticos y discusiones sobre la etiqueta general y empresarial, estos bootcamps tienen como objetivo, no sólo ayudar a los estudiantes a crear una conciencia de las diferencias culturales a las que se pueden enfrentar en las economías china e india, sino también permitirles desarrollar una apreciación y comprensión de estas diferencias para comportarse adecuadamente, evitar errores y comunicarse más efectivamente con los demás. Se cubrirán, por una parte, el protocolo de etiqueta internacional y por otra, se examinarán las normas e idiosincrasias observadas en estas economías.
Profesor: Rut Castell Morella, Fundadora All in logistic.
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Bootcamp intensivo de desarrollo directivo
Este bootcamp está diseñado para complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir su interiorización. El entrenamiento estará concebido desde una triple vertiente: partirá de la ayuda técnica, dará apoyo personal al participante y, al final, planteará los desafíos individuales y grupales que sean necesarios para conseguir los objetivos fijados. Además, se irá midiendo el grado de avance en el desarrollo de recursos y potencial en la gestión de los recursos humanos y practicando las medidas de mejora que sean necesarias.
Profesora: Eva Díez, Formadora y consultora en desarrollo de talento y gestión de RRHH.
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Bootcamp: Doing business in India
A través de ejemplos prácticos y discusiones sobre la etiqueta general y empresarial, estos bootcamps tienen como objetivo, no sólo ayudar a los estudiantes a crear una conciencia de las diferencias culturales a las que se pueden enfrentar en las economías china e india, sino también permitirles desarrollar una apreciación y comprensión de estas diferencias para comportarse adecuadamente, evitar errores y comunicarse más efectivamente con los demás. Se cubrirán, por una parte, el protocolo de etiqueta internacional y por otra, se examinarán las normas e idiosincrasias observadas en estas economías.
Profesor: Rut Castell Morella, Fundadora All in logistic.
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Interecambios virtuales y COILs
Durante el desarrollo del programa los estudiantes tendrán la opción de participar en un intercambio virtual con el TEC de Monterrey, donde cursarán una asignatura que posteriormente será convalidad en el plan de estudios de OBS.
Adicionalmente, podrán participar, en la realización de un COIL (Collaborative Online International Learning) con los estudiantes del TEC de Monterrey y de la CENTRUM de Perú.*
*Las plazas para ambas actividades están limitadas a un volumen máximo de participantes.
The Soft Skills Lab
El Soft Skills Lab de OBS es un servicio exclusivo para alumnos del MBA que entrena competencias clave mediante una experiencia práctica de tres semanas. Combina actividades reales con feedback personalizado para asegurar la transferencia de habilidades al entorno profesional en plazas limitadas.
Company visits
Durante el desarrollo del programa, el estudiante tendrá la oportunidad de asistir de forma síncrona a videoconferencias realizadas por profesionales expertos en el área del programa. Estos comparten sus experiencias y best practices en su sector.
Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo. Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.
Los estudiantes que cursen el Global MBA de OBS tendrán la oportunidad de prepararse para la obtención de las siguientes certificaciones*:
- Scrum Master & Product Owner
- Value Stream Management
- Registered Gen AI Practitioner
*El coste de las certificaciones, así como del curso preparatorio, no está incluido en el precio del programa.
Todos los estudiantes de OBS Business School tendrán acceso a recursos formativos de Nex·ia, el Centro de Inteligencia Artificial Aplicada de Planeta Formación y Universidades, desarrollado en colaboración con Google Cloud y Deloitte. Además, los alumnos podran obtener:
- Certificación emitida por Nex·ia, Planeta Formación y Universidades y Google for Education.
Metodología
El Action Method de OBS es una metodología online 100% flexible enfocada en el aprendizaje práctico: «Cada módulo, un reto real de negocio». Guiado por profesores practitioners en activo y en un entorno colaborativo, aplicarás conocimientos desde el primer día. Durante todo el máster, mantendrás el acompañamiento cercano y personalizado de tu Program Manager, tu figura académica de referencia a lo largo del curso.
Titulación
Después de finalizar con éxito el Máster y habiendo realizado los trámites pertinentes recibirás el título de Máster por OBS Business School. Además, tendrás la posibilidad de obtener el título de Máster de formación permanente por la Universitat de Barcelona (UB), siempre que cumplas con los requisitos académicos, de documentación, de pagos y administrativos establecidos.
Para poder obtenerla, deberás disponer de una Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En el caso excepcional de no disponer de dicha Titulación y, habiendo superado las evaluaciones del Máster, obtendrás un Diploma superior universitario de la Universitat de Barcelona (UB).
En OBS Business School apostamos por una titulación propia que permita la actualización de los programas en cada edición para estar a la vanguardia en el conocimiento que demandan hoy las empresas. Nuestros programas están enfocados a profesionales que quieran actualizar sus skills en management mientras viven una experiencia internacional, basándose la propuesta de valor en un enfoque académico global.
Proceso de admisión
El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.
Para ser admitidos en el Global MBA, los estudiantes han de contar con titulación universitaria o superior, con un mínimo de 5 años de trayectoria profesional o experiencia en posiciones directivas para garantizar un óptimo desarrollo del programa.
Tras cumplimentar la solicitud de admisión de uno de nuestros programas, recibirás un e-mail con información sobre la Escuela y un miembro del Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para poder iniciar el proceso de admisión. Habiendo superado la entrevista personal con éxito, deberás entregar toda la documentación requerida para continuar el proceso de admisión y poder certificar que cumplas con los requisitos del perfil del estudiante. Después de la celebración de un Comité de Admisiones, si es positivo, podrás inscribirte y matricularte en el programa solicitado.
Perfil del Alumno
Los alumnos del Global MBA cuentan con una media de 11 años de experiencia laboral, provienen de 23 países y comparten un objetivo común: potenciar sus habilidades directivas para impulsar su carrera profesional.Año tras año, las multinacionales y empresas más destacadas de los diferentes sectores productivos cuentan con su talento haciendo una clara apuesta por la diversidad, la internacionalización y el liderazgo.
