Project Management Professional (PMP)® vs certificación PRINCE2

Muchas organizaciones ofrecen certificaciones de gestión de proyectos y, a su vez, cada una propone distintas acreditaciones a una variedad de niveles. Para los candidatos, elegir entre tantas opciones puede ser algo confuso. En este post vamos a tratar de aportar una comparativa para poder tomar decisiones de cuál es más interesante para cada candidato.

Empecemos por las asociaciones de gestión de proyectos más conocidas, son:

• Project Management Institute (PMI).
• PRINCE2.
• Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA).
• Sociedad Americana de Gestión Avanzada de Proyectos (ASAPM).
• Asociación Internacional de Proyectos y Gestión de Programas (IAPPM).
• Academia Americana de Gestión de Proyectos (AAPM).

Nos podemos centrar en tres vertientes de certificaciones, con requisitos de elegibilidad más o menos estrictos, alrededor del project management, como son la certificación PMP, PRINCE2 y certificaciones de metodologías ágiles. Típicamente son las que nos podemos plantear hoy en día, y centraremos la comparativa en estas tres opciones:

Certificación PMP del PMI

Es una de las certificaciones de gestión de proyectos más respetada y reconocida en la industria a nivel mundial. Se considera un estándar y su obtención demuestra conocimiento en la materia a nivel experto. La certificación PMP es la más popular del PMI y, además, parece ser la que más beneficios garantiza, por eso muchos la consideran como la opción con un mayor retorno de la inversión. Está estrechamente ligada al texto, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide), donde se recogen los principios y estándares más importantes de la profesión. Además garantiza la continuidad de su relevancia, ya que necesita ser renovada cada 3 años.

De acuerdo con los resultados de encuestas del PMI, la remuneración total promedio en los Estados Unidos para un jefe de proyecto certificado formalmente está entre los 102.000 y los 120.000 dólares americanos. Dependiendo de factores tales como la complejidad y el tamaño del proyecto, la ubicación y área de especialización o la experiencia, los salarios de los profesionales con la certificación PMP pueden obviamente ser distintos. La Guía de Salarios 2016 de Robert Half para el sector tecnológico califica la certificación PMP como una de las certificaciones más atractivas para este año, citando un rango de sueldo de entre 95.250 y 146.500 dólares de media, lo que justifica el que la Dirección de Proyectos haya aparecido en casi todas las listas de certificaciones más populares desde principios de la década de 2000.

La obtención de la certificación PMP es un proceso riguroso y requiere una combinación de educación y experiencia laboral sólo para poder resultar elegible para la prueba. El coste del examen es de aproximadamente 405 dólares para socios y 555 para los no socios.

Aunque el PMI también emite otras certificaciones, ninguna es tan prestigiosa como la certificación PMP.

Certificación PRINCE2

Utilizado inicialmente por el Gobierno del Reino Unido, hoy la certificación PRINCE2 es también ampliamente reconocida y utilizada en el sector privado a nivel internacional. El método PRINCE2 está orientado a garantizar la gestión eficaz de los proyectos a través de la acción. Sus principales características son:

• Se centra en la justificación de negocio.
• Requiere que exista una estructura de la organización definida para el equipo de gestión de proyectos.
• Se diferencia de otras certificaciones por su enfoque de planificación basado en el producto.
• Hace énfasis en dividir el proyecto en fases manejables y controlables.
• Incide siempre en la flexibilidad, pero limita su aplicación al nivel más apropiado para el proyecto en cada caso.

La certificación PRINCE2 puede obtenerse a distintos niveles:

• PRINCE2 Foundation: es un buen punto de partida pues cubre la metodología básica y la terminología de PRINCE2. Su validez no expira, pero es necesario superar este nivel para poder ser elegible para el siguiente, PRINCE2 Practitioner. La prueba consiste en superar 75 preguntas en una hora de tiempo y para su preparación es preciso apoyarse en la guía "Éxito en la gestión de proyectos con PRINCE2".
• PRINCE2 Practitioner: resulta adecuado para profesionales que deseen desarrollar la gestión de proyectos dentro de un entorno de PRINCE2. Tiene una validez limitada, de sólo 5 años, periodo tras el que es necesario superar una prueba de renovación. En el examen, de 2 horas y media horas de duración y 8 preguntas a responder, con 10 puntos cada una, se ha de demostrar la capacidad de adaptar y aplicar PRINCE2 a las necesidades concretas de un proyecto.

Al obtener cualquiera de los dos niveles de la certificación PRINCE2 se está acreditando que se domina el conocimiento (teórico y práctico) sobre el marco de gestión de proyectos que propone esta metodología. Para realizar la prueba a nivel Foundation no se exigen requisitos previos y para el de Practitioner sólo es necesario haber aprobado el nivel inicial.

PMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.