Impulsa tu idea con el Master online en Innovación y Emprendimiento de OBS
Máster de formación permanente

Máster en Innovación y Emprendimiento

School of Innovation & Technology Management

El Máster en Innovación y Emprendimiento, con titulación de máster en formación permanente, dota a los participantes de un sólido conocimiento de las estrategias más innovadoras de gestión empresarial, fomentando el desarrollo de las habilidades directivas y profundizando en las técnicas aplicables para maximizar los resultados de las distintas áreas funcionales de la organización. 

Este programa tiene la destacada certificación de calidad EOCCS del EFMD, Cinco QS Stars, cuenta con la 3ª posición en la categoría de Emprendimiento de Másters Online del Ranking de El Mundo y la 3ª posición en español en la categoría de Innovation and Project Management del prestigioso Best Masters Ranking de Eduniversal. Además, se encuentra en el TOP 9 del Ranking de Máster en Emprendeduría e Innovación del Financial Magazine.

Descubre los Máster de la School of Innovation & Technology Management de OBS
Máster en Innovación y Emprendimiento
  • 12 meses
  • 60 ECTS
  • ABRIL 2024
  • Online
  • ESPAÑOL
  • 7500 €
Universitat de Barcelona (UB), partner académico de OBS Business School
Universitat de Barcelona

Consigue la doble titulación propia de nuestro partner académico, la universidad de referencia en Cataluña y España con más de 560 años de historia que lo avalan.

El Máster en Innovación y Emprendimiento obtiene cinco QS Stars del prestigioso QS Stars Rating System.
Cinco QS Stars Rating System

El programa ha conseguido cinco QS Stars, la máxima distinción, del prestigioso QS Stars Rating System. Destacado reconocimiento internacional de calidad académica.

OBS es la 1a Business School Online acreditada con la certificación EOCCS de EFMD
EOCCS de EFMD

El Máster en Innovación y Emprendimiento ha sido acreditado con la certificación EOCCS de EFMD, convirtiendo a OBS en la 1ª Business School 100% online en obtener dicho reconocimiento.

Objetivos

  • OBJETIVO 1. 
    VISIÓN ESTRATÉGICA
    Analiza y formula e implementa estrategias de mejora o cambio en la gestión y dirección de las empresas a través de la aplicación transversal del concepto de innovación.
  • OBJETIVO 2. 
    INNOVACIÓN
    Conoce y comprende todas las fases vinculadas al proceso de innovación, tomando como referencia las startups de base tecnológica.

  • OBJETIVO 3. 
    MODELOS DE NEGOCIO
    Distingue entre los diferentes modelos de negocio de empresas tecnológicas altamente complejas y sé capaz de realizar las preguntas adecuadas para entender su funcionamiento.

  • OBJETIVO 4. 
    DIVERSIDAD
    Identifica los ejes que definen la noción de diversidad dentro de una empresa para poder gestionarla de forma óptima.

Conoce al detalle de los principales objetivos del Máster 100% online de OBS Business School

Plan de estudios del Máster en Innovación y Emprendimiento

Nuestro programa se estructura en 2 bloques y culmina con el Trabajo Final de Máster. Además, durante el desarrollo del programa realizarás diferentes actividades adicionales.

Bloque 1. Innovación
Bloque 2. Emprendimiento
Trabajo Fin de Máster
Bootcamps y Actividades adicionales

Tom Van der Heyden
Director del Programa y Co-founder and CEO at S3 Group

1. Innovación

El objetivo del primer módulo del programa es ofrecer, a los/las estudiantes, los fundamentos del Design Thinking, a la vez que analizar el impacto que esta metodología tiene en el seno del proceso de diseño y desarrollo de soluciones innovadoras, así como los requerimientos de cambio en el management.

Profesor: Ezequiel Beneït, Director del Centro en Emprendimiento e Innovación en Universidad Autónoma de Chile.
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La asignatura aborda el reto de la innovación desde una perspectiva estratégica transversal que va más allá del enfoque de producto. Para ello, nos centraremos en la actualización de los marcos teóricos clave en estrategia competitiva aplicada a entornos disruptivos, analizando las formas en la que las empresas se aproximan a la disrupción. Por otra parte, nos aproximaremos a la innovación tecnológica, revisando tecnologías habilitadoras clave y su capacidad transformacional en cuanto a estrategias y modelos de negocio.

Profesor: Marc Sansó, Fundador de ELSEBITS.
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El objetivo de este módulo es dotarte del conocimiento y las habilidades necesarias para gestionar todos los aspectos de la innovación, en cualquier tipo de empresa u organización, como plataforma para conseguir su crecimiento a partir de ventajas competitivas diferenciales y sostenibles que les permitan, no sólo adaptarse a las tendencias de la nueva economía global, sino liderarlas e incluso influir en ellas.

Profesora: Flor Gastey, Co-Fundadora & Directora de Desarrollo de Negocio en Depique Golf.
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Con el paso del tiempo, los hábitos y necesidades de los consumidores han evolucionado y lo siguen haciendo continuamente. Como consecuencia, la estrategia y los objetivos de las empresas deben adaptarse. La COVID aceleró los ritmos y la necesidad de adaptarse a un entorno y contexto inestables y sincopados, acrecentando los desafíos a los que se enfrentan las compañías. y que ahora deben hacer frente al desafío de la sostenibilidad y las derivadas del cambio climático. Estos desafíos suponen nuevos planteamientos en relación a la gestión del cambio o al desarrollo de fórmulas para nuevas propuestas de productos, servicios e, incluso, modelos de negocio.

Profesor: Xavier Olivares, Fundador, Director y Consultor en Isotónia.
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El objetivo de este módulo es que el estudiante conozca las vías de Innovación en Procesos, las metodologías que contribuyen a conseguirlo y las últimas tendencias en este ámbito. En un momento en que la velocidad de cambio externo es muy alta, las organizaciones están obligadas a promover una velocidad de cambio interno, como mínimo, igual a la externa, si no quieren quedar rezagadas frente a sus competidores y, ahí, el área de procesos es básica en la consecución de Innovación.

Profesor: Marta Grañó,  Asociada en Huete&Co.
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2. Emprendimiento

Las empresas afrontan un cambio de paradigma: la globalización, las nuevas tecnologías, el empuje de las economías emergentes, y las nuevas tendencias sociales, están modificando el entorno competitivo. Como respuesta, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse si quieren sobrevivir y, para ello, es necesario cambiar. Así, en este contexto se verán temas como los nuevos paradigmas económicos, el liderazgo en el marco del cambio y las nuevas formas de organización, entre otros.

Profesora: Marcelo de Arregui, Partner en CEO Solutions.

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Los modelos de negocio son una de las áreas donde se está produciendo más innovación gracias a los avances tecnológicos. Nuevos modelos de negocio, impulsados por nuevas organizaciones, que están modificando la forma en que se compite en muchos sectores. En esta asignatura verás las conexiones del modelo de negocio con la estrategia corporativa y la innovación aplicada. Asimismo, pondrás en práctica herramientas de análisis y construcción de modelos de negocio.

Profesora: Ana Torrejón, Asesora experta en proyectos en AAL.

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El espíritu emprendedor está hoy en el ADN de cualquier empresa que quiera crecer, diversificarse y expandirse, en caso contrario el mercado se encargará de “fagocitarla”. Las grandes empresas han desarrollado costosos programas relacionados con la innovación con el fin de despertar entre sus filas, a esos emprendedores ocultos que las ayudarán a salir de la zona de confort e ir por más. A lo largo de este módulo profundizarás en temas como la estructura de un Business Plan, el proceso de financiación y el perfil y competencias del emprendedor, entre otros.

Profesor: Marcelo Granieri, Head It Portfolio Manager & Agile Facilitator en ICBC Argentina.

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El Product Manager (PM) en uno de los roles claves en una empresa tecnológica. Es el máximo responsable del producto en organizaciones donde el producto lo es todo. Su función es mucho más compleja y transversal que la del PM clásico de los departamentos de marketing de empresas de consumo. Asimismo, otro de los roles claves dentro de las startups tecnológicas es el de los equipos de crecimiento o Growth (también denominados Growth Hackers). Son los responsables del desarrollo de los canales de adquisición de tráfico y de crear los mecanismos de retención de los usuarios para lograr crecimientos sólidos. Así, alguno de los temas que verás a lo largo de esta asignatura son los roles de un Product Manager y un equipo de Growht en una startup, las competencias y capacidades necesarias para ejercer ambos roles, las principales técnicas de gestión de un producto tecnológico y el proceso de implementación de una estrategia Growth Hacking, entre otros.

Profesor: Santiago Román, Socio Fundador en L^3 - LiveLong Learning: In-Company Digital Training.
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El talento en el siglo XXI será uno de los elementos diferenciadores en un mundo cada vez más globalizado. La mayoría de los trabajos más demandados en diez años, ni tan siquiera existen en la actualidad, por lo que las capacidades de adaptación, innovación, y reinvención van a ser diferenciales. El objetivo es que al final del módulo conozcas las capacidades más diferenciales en el mundo de la innovación y que dispongas de una serie de herramientas para evaluarlas y conocerlas.

Profesor: Mercè SerrabassaSocia fundadora en Professionali, P&O. Consultancy in Career Management.
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TFM y Actividades Adicionales

Antes del inicio del programa el estudiante contará con diferentes espacios formativos habilitados que le permitirán nivelar su perfil, así como adquirir diferentes competencias y habilidades necesarias, tanto para el desarrollo del programa como para su actividad profesional.

Bootcamps Pre-Másters    
El estudiante tendrá la oportunidad de cursar 3 Bootcamps Pre-Máster que se abrirán progresivamente y se podrán cursar en cualquier momento. Una vez finalizado y superado el curso, se obtendrá un certificado de finalización.  
- Bootcamp 1. Personal Branding
- Bootcamp 2. Data Storytelling
- Bootcamp 3. Pensamiento creativo e innovación

Taller introductorio | Capacitación Campus
Antes del inicio del curso académico, los estudiantes tendrán la posibilidad de cursar un taller introductorio al Campus donde se les brindarán las herramientas y conocimientos necesarios para el correcto uso de la plataforma durante el desarrollo del año académico.

Programa de Desarrollo Profesional (PDP)
Dos semanas antes del inicio del curso académico, el alumno podrá participar en un programa de desarrollo profesional donde trabajará, mano a mano con una docente, el desarrollo de diferentes habilidades como la gestión del tiempo, la productividad y gestión del estrés y la inteligencia artificial. Una vez finalizado el taller, y siempre que se hayan realizado las actividades pertinentes, se podrá obtener un certificado de finalización.

El objetivo fundamental del Trabajo Fin de Máster es que trabajes sobre un proyecto grupal que te permita poner en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo del Máster. Más allá de una actividad académica o de aprendizaje, es una oportunidad de vincular la formación a la realidad económica y empresarial.

Profesor: Ezequiel Beneït Oliva, Director del Centro en Emprendimiento e Innovación en Universidad Autónoma de Chile
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El Máster de formación permanente en Innovación y Emprendimiento se complementa con conferencias y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales las realizan profesionales reconocidos en la gestión empresarial quienes, mediante videoconferencias, exponen sus experiencias y casos prácticos.

Bootcamp: Metodologías Agile: Scrum y Kanban
El objetivo de este bootcamp es que los alumnos aprendan de forma práctica los fundamentos de Scrum, el framework Agile más exitoso, y los principios básicos del uso de tableros Kanban, la herramienta Agile más utilizada y poderosa.

Profesora: Paula Kvedaras, Cofundadora en Consultora BK.
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Bootcamp: Modelos de plataformas digitales
En este aprenderás los diferentes tipos de plataformas para modelos de emprendimiento, sus métricas de gestión y el modelo de escalado. Imprescindible para cualquier estudiante que base su TFM o su proyecto de emprendimiento en modelos de plataforma.

Profesor: Marc Sansó, Fundador de ELSEBITS.
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Bootcamp: Innovación como modelo de Estado: el caso de China
El objetivo de este bootcamp es entender cómo la transformación de la economía china se basa en gran medida en la firme apuesta por parte de las autoridades en la innovación, tanto en servicios como en la industria. 

Profesor: Tom Van der Heyden, Co-founder y CEO en S3 Group.
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Intercambio con el TEC de Monterrey

Taller de intercambio con el TEC de Monterrey en el Global MBA de OBS


En el marco del Máster en Innovación y Emprendimiento, os ofrecemos la posibilidad de participar en un intercambio virtual en el TEC de Monterrey. En este intercambio los estudiantes de OBS Business School, que así lo deseen, podrán cursar una asignatura, pre determinada, en el TEC de Monterrey, eximiéndolos de cursar su equivalente en OBS Business School. Aquellos estudiantes que realicen el intercambio y, aprueben la asignatura obtendrán un Certificado del TEC de Monterrey.

Company visits
Durante el desarrollo del programa, el estudiante, tendrá la oportunidad de asistir de forma síncrona, a videoconferencias realizadas por profesionales expertos en el área del programa. Estos compartirán su experiencia y les brindarán best practices en el sector.

Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.

Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.

Los estudiantes que cursen el Máster en Innovación y Emprendimiento tendrán la oportunidad de prepararse para la obtención de las siguientes certificaciones*:
- Certificación de Business IT de ICN
- Certificación Scrum (Product Owner & Scrum Master)

*El coste de las certificaciones, así como el coste del curso preparatorio, no está incluido en el precio del programa.

Metodología

La metodología Student ON de OBS se centra en el estudiante impulsando su desarrollo profesional en un entorno 100% online

OBS cuenta con una metodología online donde el core es el estudiante. Siempre avalada por profesores en activo y de prestigio internacional, que comparten sus conocimientos para potenciar el desarrollo profesional de los alumnos mediante un método flexible, colaborativo y con seguimiento personalizado. El objetivo es crear una experiencia educativa única que permita la asimilación de conocimientos de forma práctica.

Student ON tiene como pilar fundamental al alumno y, por ello, durante todo el curso los estudiantes cuentan con su Program Manager, una figura académica que los acompaña de manera personalizada.

Titulación

Después de finalizar con éxito el Máster y habiendo realizado los trámites pertinentes recibirás el título de Máster por OBS Business School. Además, tendrás la posibilidad de obtener el título de Máster de formación permanente por la Universitat de Barcelona (UB), siempre que cumplas con los requisitos académicos, de documentación, de pagos y administrativos establecidos.

Para poder obtenerla, deberás disponer de una Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En el caso excepcional de no disponer de dicha Titulación y, habiendo superado las evaluaciones del Máster, obtendrás un Diploma superior universitario de la Universitat de Barcelona (UB).

En OBS Business School apostamos por una titulación propia que permita la actualización de los programas en cada edición para estar a la vanguardia en el conocimiento que demandan hoy las empresas. Nuestros programas están enfocados a profesionales que quieran actualizar sus skills en management mientras viven una experiencia internacional, basándose la propuesta de valor en un enfoque académico global.

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Con los MBAs y Másters online de OBS podrás obtener una doble titulación

Proceso de Admisión

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Tras cumplimentar la solicitud de admisión de uno de nuestros programas, recibirás un e-mail con información sobre la Escuela y un miembro del Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para poder iniciar el proceso de admisión. Habiendo superado la entrevista personal con éxito, deberás entregar toda la documentación requerida para continuar el proceso de admisión y poder certificar que cumplas con los requisitos del perfil del estudiante. Después de la celebración de un Comité de Admisiones, si es positivo, podrás inscribirte y matricularte en el programa solicitado.  

Infórmate sobre los pasos del proceso de admisión de los Másters online de OBS

Perfil del Alumno

Conoce el perfil de los alumnos y alumnas de nuestro Máster en Innovación y Emprendimiento.

Perfil de los alumnos y alumnas del Master en Innovación y Emprendimiento de OBS
"Encontré impacto inmediato en mi trabajo. Me abrió la mente y puertas. Generó valor para mí y para otros por todo lo que pude aprender."
Andrea Novara
Máster en Innovación y Emprendimiento