El tema de los diagramas de Gantt en el contexto del desarrollo de software ágil ha sido una cuestión muy debatida… Para situarnos, el diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo...

En el mundo de las certificaciones en Project Management, tenemos una noticia reciente y con mucho impacto: ¡¡el examen PMP (Project Management Professional) se podrá tomar online!! Es algo que ya había estado avanzando el presidente de PMI, Sunil Prashara, en un artículo de...

En este blog os hemos hablado muchas veces sobre riesgos en proyectos, así como conceptos como “Cisnes Negros”, y cómo prevenir incidentes que pueden hacer descarrillar tus iniciativas. En concreto podríamos recuperar posts como los siguientes:

La “agilidad” es un conjunto de principios y prácticas que crean un cambio profundo, y movilizan a las organizaciones (y a todas las personas que las integran) para superar obstáculos, aprender continuamente, adaptarse y desarrollar nuevas capacidades para prosperar en entornos volátiles,...

En muchas organizaciones hoy en día se está debatiendo sobre el Project Management “ágil” o “tradicional”… Dejadme aportar algunos comentarios al respecto… Muchas voces se levantan sobre las ventajas de lo “nuevo” versus “lo tradicional”, lo “ágil” versus lo “estático”, el “valor” frente al “...

Es muy común, y cada vez más, que un Project Manager tenga que lidiar con equipos de personas que pertenecen a distintos departamentos.

Gracias a las buenas prácticas y lecciones aprendidas extraídas de miles de proyectos y gracias, también, a la literatura sobre dirección de proyectos, existe un acuerdo universal acerca de que una comunicación eficaz es un factor crítico de éxito en cualquier entorno de proyecto....

¿Cuál es tu PMTQ? Esta es la pregunta planteada por el informe “Pulse of the Profession report: The Future of Work: Leading the Way With PMTQ”, del Project Managemente Institute (PMI) ®. 

Los gerentes de proyecto deberían ser muy aficionados a los números... La mayoría de sus objetivos están relacionados con procesar números y analizar los resultados.

En Junio 2019 el Project Management Institute (PMI) ® ha publicado un informe extremadamente interesante, bajo su línea “Pulse of the Profession®”, titulado “AI Innovators: Cracking the Code on Project Performance”.

Si en los proyectos que gestionas dependes de multitud de subcontratistas, materiales y distintas mercancías provenientes de múltiples localizaciones, es evidente que los transportes se convierten en un factor fundamental.

En posts anteriores tratamos una nueva tendencia en la gestión de proyectos como es el “Green Project Management”; establecimos qué importante es el tener en cuenta aspectos de medio ambiente y...

En muchos ámbitos de la industria, el entusiasmo por la Inteligencia Artificial (IA) continúa y sigue creciendo.

Un cambio organizativo se puede definir como cualquier iniciativa que pretenda mejorar la posición competitiva de una organización, a través de la implantación de ideas innovadoras.

Las actividades de “team building”, o desarrollo del espíritu de equipo, pueden variar desde un asunto tratado en una charla informal, hasta una experiencia facilitada por profesionales con el objetivo de mejorar las relaciones interpersonales, impartido fuera de la organización.

1) Métodos de PM híbridos

Hoy en día estamos constantemente debatiendo sobre terminologías relacionadas con la tecnología, tales como grandes volúmenes de datos, “big data”, “machine learning”, “blockchain”, inteligencia artificial, industria 4.0, etc… Y todo lo que ello conllevará en cuanto a...

En este post me gustaría recomendaros 3 Apps muy útiles para mantener el control de “buenos hábitos”, es decir, aquellas prácticas recurrentes que integramos en nuestro día a día, y que nos deberían ayudar a ser más productivos, centrarnos en lo importante (y no tanto en lo urgente).

Como Project Managers, todos sabemos que la cultura de una organización es uno de los factores ambientales a nuestro alrededor, es un tema crítico a tener en cuenta, si realmente deseamos que nuestro proyecto llegue a buen puerto.

En este post me gustaría comentar algunas tendencias que se están produciendo recientemente con respecto al uso de nuevas tecnologías, disruptivas, en el Project Management.