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Outplacement: consideraciones, ventajas e inconvenientes

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Crear una empresa requiere tiempo y paciencia, pero, una vez está en marcha también es necesario saber detectar cuándo algo no funciona. Una de las partes más difíciles de ser un empleador es tener que dejar ir a un empleado. Pero hay formas y formas, y el outplacement es una de las más beneficiosas para empresa y trabajador.

Ya sea por un problema de desempeño o por una decisión financiera, terminar un contrato no es fácil para ninguna de las partes, y ahí es donde intervienen los servicios de recolocación o outplacement.

 

Outplacement: consideraciones

Los servicios de recolocación no solo brindan un excelente servicio para la empresa y quienes forman parte de ella, sino que también permiten mejorar la marca empleadora. No obstante, para que el outplacement sea efectivo, hay que considerar los siguientes aspectos:

  1.  Inversores. Parte de su inversión tiene que ver con la marca y eso, no solo incluye el funcionamiento del negocio, sino también la percepción de la empresa por parte de otros. La reubicación es una excelente manera de mantener el negocio en una dirección positiva, incluso cuando se haya tenido que dejar ir a un empleado. De hecho, muchos empresarios incorporan los planes de outplacement en el plan de negocios, demostrando que se planifica a largo plazo, se tienen estrategias para todos los resultados posibles y se considera cómo se percibe el negocio desde todas las perspectivas.
  2.  Otras relaciones. Una parte importante de gestionar un negocio tiene que ver con construir relaciones. Ya se trate de construir una asociación estratégica, buscar comenzar una nueva empresa o asegurarse de que los empleados no estén infravalorados, el negocio tiene en este aspecto uno de sus puntos estratégicos. La reubicación es parte importante de la construcción, mantenimiento y finalización positiva de esas relaciones. Cuando el outplacement entra en los planes de la organización, los empleados saben que tienen una variedad de opciones a su alcance, caso de que alguna vez haya una reducción de personal. Por su parte, los inversores saben que al empresario le importa y valora su negocio y el equipo, mientras que los socios comerciales descubren que se planifica con un nivel de previsión y previsión adecuado.

 

Pros y contras del outplacement

Sopesar todas las opciones cuidadosamente es una característica común a los mejores perfiles directivos. Saber cómo la más mínima decisión puede cambiar el curso del negocio es una perspectiva útil para tomar decisiones a largo plazo.

Como parte de esa visión de futuro, es preciso tener claras cuáles son las ventajas del outplacement:

  •         Satisfacción del empleado.
  •         Beneficioso para los inversores que comprueban la capacidad de planificación a largo plazo.
  •         Asociación de marca positiva.
  •         Trabajo en colaboración con expertos en recolocación.

 

Sin embargo, la colocación también está asociada a inconvenientes como el disponer solo un tiempo limitado disponible después de la terminación del contrato o conllevar un gasto. Teniéndolos en cuenta, conviene conocer todas las opciones al alcance de la empresa y asegurarse de que los servicios de recolocación sean algo que interesa implementar. Comprender lo valioso que puede ser el outplacement de cara a los inversores, los empleados y la propia tranquilidad, puede terminar de decidir al empresario por esta opción, a pesar de sus contras.