Project Management

Cómo elaborar un plan de negocios en cuatro pasos

como elaborar un plan de negocios

¿Cómo elaborar un plan de negocios? Esta pregunta se la hacen multitud de empresas y de mentes creativas e innovadoras que quieren lanzar uno de sus proyectos al mercado, pero que no saben cómo hacerlo.

En este post responderemos a ella, y lo haremos en dos apartados principales que nos permitirán:

  1. Comprender qué es un plan de negocios.
  2. Saber cómo elaborar un plan de negocios en cuatro sencillos pasos.

 

Plan de negocios: ¿qué es?

Hay acciones directamente relacionadas con la empresa, como elaborar un plan de negocios, que tienen un componente estratégico importante. Por lo tanto, podemos definir el plan de negocios como un conjunto de objetivos empresariales y económicos unidos a una explicación detallada acerca de las acciones que se llevarán a cabo para alcanzarlos mediante la puesta en marcha de un proyecto.

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Es habitual que el plan de negocios se plasme en un documento escrito por varios motivos:

  1. Evitar que la memoria volátil provoque el olvido de ciertos detalles que serán necesarios durante la ejecución del proyecto.
  2. Presentar el proyecto a inversores, accionistas o a otro tipo de stakeholders importantes para su puesta en marcha, en caso de ser necesarios.
  3. Cuando el proyecto esté finalizado, el plan de negocios servirá como guía para saber cómo utilizar correctamente todo lo relacionado con él.

De modo que, para poder pasar a la aplicación práctica, veamos cómo elaborar un plan de negocios en tan solo cuatro sencillos pero imprescindibles pasos.

 

¿Cómo elaborar un plan de negocios? Pasos

Aunque no existe una guía única acerca de cómo elaborar un plan de negocios, sí es recomendable disponer de alguna que nos permita seguir un camino marcado de antemano. No conviene aventurarse a realizar los pasos de un proceso de manera aleatoria, ya que siempre se consumirán más tiempo y más recursos de los convenientes.

Por lo tanto, lo siguiente será una propuesta que recomendamos, aunque no una guía estricta que deba seguirse de manera única. Dicho de otro modo: podrá personalizarse ante cada caso de forma completamente flexible. Lo único importante cuando nos hagamos la pregunta “¿cómo elaborar un plan de negocios?” es tener claros los pasos que vamos a dar antes de comenzar a darlos.

De modo que los pasos que recomendamos para que elabores tu plan de negocios son los siguientes:

  1. Determina tus objetivos. Tal y como comentábamos arriba, es esencial saber hacia dónde nos dirigimos antes de ponernos en camino. Definir nuestros objetivos de la forma más detallada posible debería ser siempre lo primero, y si puede ser en formato SMART, mucho mejor.
  2. Define tu misión, tu visión y tus valores. Estos tres conceptos son los que determinarán la esencia del proyecto. Si fuese una persona, serían su personalidad y su carácter. La misión responde a la pregunta “¿para qué existe el proyecto?”, la visión responde a la pregunta “¿a qué aspira convertirse el proyecto?” y los valores responden a la pregunta “¿cuáles son los principios que el proyecto seguirá y las barreras que nunca traspasará?”.
  3. Diseña tu marketing estratégico y operativo. Por ese orden. El marketing estratégico hace referencia, como su propio nombre indica, a la elaboración de las estrategias que se seguirán, mientras que el marketing operativo determinará las acciones concretas que se llevarán a cabo siguiendo las estrategias anteriores.
  4. Plásmalo todo por escrito. Como comentábamos arriba, es importante que el plan de negocios se encuentre plasmado en un documento.

Una vez que hayas seguido estos pasos y dispongas del documento final, da el paso a la acción.

Si quieres aprender formas de dar ese paso a la acción, eso es algo que también tratamos en nuestro Master en Project Management.

 

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