Tendencias & Innovación

Los “millenials” entran con fuerza en el Project Management

Se ha hablado mucho de la generación “millennial”, y cómo han estado marcando nuevas tendencias en el comportamiento de la sociedad en los últimos años. Para ser más precisos, serán aquellas personas que tendrán entre 14 y 36 años de edad en 2018, y por tanto es obvio que ya hicieron su aparición como fuerza laboral hace años.

En todo caso, y es algo que quiero debatir en este post, podemos afirmar que hasta el momento no han estado ocupando posiciones de Project Manager de forma notoria. Creo que uno de los motivos ha sido el acceso a la certificación estrella del PMI, la certificación Project Manager Professional o PMP. Uno de los requisitos del PMP es que requiere 4.500 horas coordinando o dirigiendo tareas de proyecto, es decir, prácticamente 3 años full-time para los solicitantes con estudios universitarios. Para aquellos que no han ido a la universidad, pero sí tienen estudios de secundaria, necesitan acreditar 7.500 horas. En tanto que el graduado de secundaria promedio es de 18 años de edad y el graduado universitario promedio es de 22, ello significa que los Project Managers más jóvenes que pueden optar a ser PMP tendrán 22 años en 2018. Y además sabemos que no es una certificación muy común a esa edad, cuando todavía necesitamos ganar experiencia en Project Management en el mundo profesional.

Si bien no se pueden encontrar fácilmente cifras concretas sobre el promedio de edad de una persona con un PMP (BLS comenzará el  seguimiento de la información de gestión de proyectos en 2018), hay muchos indicios de que el PMP promedio es mucho mayor. Por ejemplo, el Project Management Institute publicó un informe en 2017 (PDF) donde pone de relieve que la jubilación es la razón principal por la que se están abriendo posiciones de gestión de proyectos. Y es importante tener en cuenta las diferencias entre industrias; 97% de nuevos posiciones de Project Manager en construcción son por jubilación, mientras que en Tecnologías de la Información “solo” el 52% de los nuevos Project Managers se deben a retiro de sus predecesores.

Hay otros motivos también a tener en cuenta, en lo que respecta a la acumulación de experiencia de trabajo para ser PMP, y uno de ellos es la economía. Los millennials estaban luchando por encontrar un puesto de trabajo (cualquiera) entre 2008 y 2012, cuando la recesión devastó muchos puestos de entrada o acceso a carreras profesionales. Para estudiantes graduados universitarios, ello implica que es justo ahora cuando serán capaces de acumular los requisitos para ser PMP.

Podemos esperar, pues, que muchos millennials podrán acreditar en 2018 que tienen la experiencia laboral suficiente para ser gestores de proyectos calificados como PMP. Mientras los millennials acceden a puestos de Management en general (la edad promedio de los managers en general en los EE.UU. es de 33), es ahora que tienen la opción de tomar su experiencia y aplicarla a la gestión de proyectos.

Otros indicios también van en esta dirección, como por ejemplo que el gobierno de Estados Unidos está incentivando el PMP. Antes de abandonar la Casa Blanca, el ex presidente Obama firmó la “Program Management Improvement and Accountability Act” (PMIAA). CIO explica: “Cualquier agencia gubernamental que requiera tener un director financiero tiene la obligación de designar un Program Management Improvement Officer. La PMIAA crea una mayor conciencia de la necesidad de profesionales con experiencia PM certificados en EEUU.”

Esperemos pues que esta nueva generación de Project Managers se incorpore con fuerza en la profesión durante 2018. ¡Seguro que tendrán mucho éxito!